在优化素质上用力 在重大任务中磨砺 在激发动力上出招
二炮总医院文职人员成为一支重要“生力军”
日前，二炮总医院结合“三名工程”规划和学科建设需求，新组建了普通外科，非现役文职人员张建国作为一名男护士，凭借过硬的素质和出色的表现被任命为护士长，院党委识才用才的举动赢得一片叫好。总政治部领导在二炮总医院对文职人员队伍建设进行专题调研时，对其经验做法给予充分肯定。
随着军队医院体制编制的深化改革，文职人员已成为二炮总医院的一支重要力量。为最大限度挖掘文职人员的智慧潜能，充分发挥文职人员的作用，打造一支能打仗、打胜仗的卫勤保障突击队，二炮总医院党委确立了“在优化素质上用力、在重大任务中磨砺、在激发动力上出招”的培养目标。文职人员虽不是军人，但履行着与军人同样重要的职责。为提高文职人员履职尽责的能力，二炮总医院广泛开展“比比谁的专业知识最过硬、评评谁的业务技能最精湛、看看谁的服务满意度最高”“三比”活动，引导文职人员在岗位练兵中强化专业技能，争当“技术能手”和“服务标兵”。结合文职人员专业和岗位特点，建立了专家带尖子、尖子带骨干、骨干带新手的帮带关系，通过召开学术会议、定期交流经验、专家登台说教等形式，不断提升文职人员业务技能。
针对文职人员多、没有接受军队正规训练、责任使命意识淡的实际，二炮总医院针对文职人员着重抓好主题教育的拓展延伸，着力培养“姓军为兵、姓军为战”的思想和作风，该院抓住卫勤保障演练、应急救援训练、抗震救灾、奥运安保、国庆阅兵等重大卫勤保障任务和时机，开展递交请战书、叫响战斗口号、火线入党等活动，锤炼提高快速施救、应急反应的实际能力，激发敢打必胜的精气神。在“健康军营行”、“抓一带八促基层”活动中，让文职人员跟随医疗队下基层、进哨所、上阵地，为部队官兵巡诊送医，切身感受二炮官兵火热的练兵热情，增强爱二炮、爱医院、爱本职的责任感和使命感，把官兵的期望转化为练打赢本领的实际行动。
为了让文职人员有用武之地、有腾飞之翅，有效激发内在动力，二炮总医院想方设法搭建舞台，让文职人员“挑大梁、当先锋”。建立了入院校培训、进知名医院学习、到队属医院代职等制度，选送79人次到第四军医大学、北京协和医院、北大人民医院等医疗机构培训学习，拓展视野；每年设立专项科研经费，鼓励文职人员在科研实践中增长才干，先后有5名硕士博士参与二炮和全军科研课题攻关，2人担任科研组负责人，发表论文35篇，19人获得医疗技术革新成果奖。对优秀人才放心大胆使用，选拔47名思想好、技术精、能力强的骨干担任护士长、护理组长、检验组长等职务，并通过各种形式对他们压担子，提要求，使其充分感受到重视，体会到认同。
为了让文职人员获得尊重、得到实惠，二炮总医院研究制定了《文职人员管理办法》、《文职人员生活福利待遇管理办法》等制度规定，通过年终考核、民主评议、机关调研等形式，全面了解文职人员各方面的情况，将考评结果作为续聘续任、提拔使用、晋职晋级的重要依据。大力表彰先进，先后有30人被医院评为“南丁格尔传人”，63人受奖。还注重加强人文关怀，科室主任、总支协理员、政治机关三级不定期与文职人员谈心，了解工作和生活困难；组织文职人员进行健康体检，父母来院看病适当减免照顾。对家庭困难的实施救济，先后为29人发放了救济金。
文职人员由衷感慨：“在二炮总医院工作很幸福，我们一定会安心工作，积极为医院贡献力量，绝不辜负院领导的信任和期望。”
