“聚天下英才而用之”“要大兴识才爱才敬才用才之风”……党的十八大以来，习主席多次强调人才队伍建设的重要性。
基层是军队的基础。基层人才方阵“水涨”，部队建设才能“船高”。当下，因为诸多因素，基层人才“留不住、用不长”等流失和浪费现象不容忽视。特别是“脖子以下”改革已经启动，如何盘活人才资源、优化人才结构、防止人才流失，是一道现实而紧迫的课题。碧梧栖凤凰，深水养蛟龙。基层留才靠什么？连日来，军报记者深入基层调研，从各个方面剖析“基层部队人才保留难”的现象及原因。敬请关注。
——编辑部
▲北部战区陆军某旅士官教练员训练场上传帮带。
“顶尖高手”为何不想放却又留不下
——基层部队高级士官人才保留难现象扫描
“太‘残酷’了！”谈起基层“高级士官人才保留”的话题，某团领导颇为感慨：前年底团队选取三级军士长，修理连军械修理技师于志东和装甲车场坦克技师田野，经过激烈角逐后“入围”。然而，名额只有一个！
谁走谁留？团党委一时难做决断。“卡”条件俩人全都符合，论实力俩人不分伯仲。“PK”到最后，田野因参加过抗战胜利日阅兵略胜一筹。
尽管于志东一千个舍不得，可还是不得不含泪告别军营。他前脚刚走，后脚团队就遇到问题：好几种装备出现故障没人会修，不得不屡屡打电话请他“远程支援”。
“这样的人才‘不想放’，却又‘留不下’！”团领导告诉记者，当年憾别军营的，何止于志东一员“大将”，像修理连四级军士长何贤亮因学历问题、警侦连四级军士长郑攀登因岗位不满8年的“硬伤”，在第一轮筛选中就被“卡”了下来。
“这些‘宝贝疙瘩’，哪一个离开都是部队的损失！”某工兵团政委王兴海对此感触颇深：因名额限制或不符合高级士官选取条件，好多专业“大拿”不得不痛别军营。
