改进机制“按需留人”
中部战区空军导弹某营指导员 李闯
拿我们单位来说吧，退伍士官周满鸿，当初由于工作出色被任命为发射班班长，铆在岗位一干就是9年，既精通专业技术又擅长管理工作，却因高级士官没有发射班长这一岗位，无奈脱下军装。
制导雷达计算机是全营武器系统的核心，我们连四级军士长马文泉，用了十几年时间理顺了这个“大脑”的每一条“神经”，今年也面临走留抉择。兄弟营也有同型装备，而同一专业高级士官岗位两个营加起来却仅有一个名额。老马走了，营里就少了技术“大拿”，可老马留下了，难受的不就是兄弟营？
不设岗位留不下，满足不了条件也留不下，“择优录取”无可厚非，可部队需要大量中高级士官人才，每一个岗位名额的减少，对基层来讲都是巨大损失。真心希望部队在保证合理人员结构的同时，健全和改进士官考评退出机制，增加中高级士官的服役周期弹性，唯能力用人，按需要留人，让更多想干事的人拥有岗位，为更多有本事的人提供战位。
后记
▲火箭军51名新晋一级军士长
采访中，关于高级士官“保留难”问题，引起了从基层旅团主官、一线带兵人、到班长骨干甚至新兵的一致关注。无论是建议也好，“吐槽”也好，都体现了部队对这个问题的高度关注。造成这个现象的原因很多，解决起来也不可能一蹴而就。因此，我们将持续关注基层高级士官人才队伍的保留与建设问题，期待您的投稿与建议。
刊于4月24日《解放军报》“基层传真”专版
