第100医院用“洪荒之力”打造“爱军为兵”的金字招牌

来源:中国军网作者:毛秀国责任编辑:马依
2016-11-22 15:12

千变万变,为部队服务的方向不变;千难万难,为群众服务不叫难。面对“市场”与“战场”,解放军第100医院把为部队服务作为永恒的使命,认真践行全心全意为人民服务的宗旨,与时俱进创新服务模式,提高服务质量,赋予医德医风建设新内涵。

在为部队服务中履行职责使命

几年前,医疗市场竞争激烈,一些医护人员的眼光渐渐盯向经济效益,为军服务质量有所下降:官兵住院难、待床问题在各科室不同程度的存在,军地患者同病不同医、同医不同药的现象时有发生……

“金杯银杯不如官兵的口碑,保打赢就是保战斗力,保健康就是保战斗力。我们要把服务保障的品牌立到部队官兵心里去!”院党委“一班人”形成这样的共识。

随后,医院领导分头带队走访体系保障单位征求改进服务的意见;一年内先后派出8个调查组,深入20余个体系保障单位调查了解医疗保障情况;在偏远连队设立医疗帮建点,开通了远程医疗会诊系统。 还在全院开展“为军服务献一计”活动,制订完善《为部队服务保障工作实施细则》等20项规章制度,推行“优质护理示范工程”,打造优质服务品牌。

走进医院门诊部,“军人优先”的牌子随处可见,设有专门的“军人门诊”,知名专家教授轮流坐诊,军人在这里可享受包括挂号、就诊、检查、化验、取药、住院在内的“一站式”优质服务,平均诊疗时间只有普通门诊的三分之一。

这个“绿色通道”只是医院提升为部队服务的一个缩影。他们建立军人急诊保障机制,每个科室都预留军人病床,军人急诊治疗不分体系、不吝用药、不惜设备。为方便服务部队,医院开通了诊疗电话,官兵可随时通过电话咨询各种问题、查对检查结果。

为部队服务无止境。第100医院先后为某集团军培训了22名医疗技术骨干;拓展医疗会诊信息系统应用范围,与体系部队进行连通,扩大就诊就医渠道;组织医疗小分队到体系部队营院、野外驻训点及海训演习场,开展送医送药送健康活动,并进行训练伤防治和心理辅导;与3家干休所卫生室签订挂钩帮带协议,做好经费、设备、技术、人员等方面的扶持帮助,提升干休所卫生室应急自救、常规治疗等方面的能力,并开展健康知识宣讲;按照住院伤病员的伙食标准、康复需要和营养要求,做好饮食保障工作,为住院伤病员免费提供洗漱用品,每月进行军队住院伤病员满意度调查。

在为官兵服务中凝聚发展力量

官兵需求就是改进作风的方向,官兵满意就是衡量作风的标准。为扎实推进群众路线教育实践活动,全面贯彻落实下连当兵、蹲连住班有关规定,进一步改进工作作风,医院利用每日查房和“沧浪夜校”的时机,组织党委常委、机关干部,采取集中座谈、个别谈话和问卷调查相结合的方式,深入科室一线蹲点调研,重点了解官兵和医护人员对医院党委机关作风转变的思想反映,广泛征求意见建议,收集需要协调解决的问题。

座谈中,科室官兵和医护人员围绕医院党委作风现状怎么样、改进作风怎么改、官兵期望是什么等话题,结合工作实际和亲身经历讲认识、谈体会、揭短板、亮问题,并积极建言献策。听了科室官兵的意见建议,医院施博政委代表党委机关向官兵和医护人员承诺:“对大家提出的意见建议和个人实际困难,医院党委将认真研究解决方案,能解决的立即解决,一时难以解决的一定尽快给大家满意答复”。

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