演习更像实战，“实战”中才能游刃有余。平时工作中的突发情况，就是和平时期的“敌情”。8月29日下午17时30分，无锡联勤保障中心某军代处运输调度处处长李林波突然得到一个消息：因高铁施工影响，某枢纽方向的旅客列车停运60列，变更线路的也近50列。这个时间段正与新兵运输重叠。这下，原定的新兵运输计划完全被打乱了，明天上午就要开部署会了，怎么办？
没办法，就当枢纽“遇袭瘫痪”了吧！半个小时后，军路联席会议召开，通报情况、明确分工。再半个小时后，调整运输计划工作正式展开。在亮如白昼的军运调度作战会议室中，电话声、键盘声、讨论声不绝于耳，空气中弥漫着一丝硝烟的味道。次日7时，军代表肖景晨带着新的运输计划赶赴某省军区，新兵运输会议一切按计划进行。
这次临时赶工的计划，选用高等级列车数量达70%，不中转或只需1次中转达到90%，甚至还创造了该处新兵运输史上赴某战区新兵不用中转换乘的历史。仅用短短的12个小时，就拿出这样一份优秀的计划，联勤保障部队的应变能力可见一斑。
不过，真正的战场，需要面对的情况更为复杂，“年轻”的联勤保障部队，还要坚持“加钢淬火”，以适应未来战争的需要。
中国第八批赴南苏丹维和医疗队针对任务区的战备要求，特引入由清华大学最新研制的便携远程会诊箱，这款会诊箱可将患者的检查信息实时传输至移动终端，仅通过手机网络即可与后方医院进行对接会诊，第一时间确诊伤病员伤情。远程会诊箱应用于维和医疗队，让前线战士们有了新的“护身符”：一场及时高效的远程会诊，能让重伤员接受到更为科学的诊治，进而增加脱离危险的希望。
这款由地方院校研制的会诊箱“走进”非洲任务区，既是联勤保障部队适应战争要求，推进现代化、信息化建设的实例，也是落实习主席关于“推动军民深度融合发展”要求的一个缩影。
