“不准”之中有标准
近日，中央军委向全军和武警部队印发了《关于严禁违规宴请喝酒问题的规定》，明确发布“严禁工作日喝酒”等多条禁令。然而，个别同志却在理解上出现了偏差，执行上出现了偏移。比如，有的把“严禁工作日喝酒”理解为“严禁工作时间喝酒”，并以八小时内外来区分工作时间和休息时间。诸如此类将禁令“变种”的情状并非个例，有的搞变通，“不准以军人身份擅自开设微信公众号”，便用地方身份或他人名义换个马甲；有的一刀切，把“个人支配的时间”可以使用手机，简化为“一律不准使用手机”。
细究出现这些落实不见底、不彻底的情形，原因大致有三：一是“准星”没校准，标准没把准。比如落实“不得超标准接待”，先得心中有“数”，知晓不同级别人员的接待标准；落实“严禁任何时间、任何场合酗酒”，先得明白什么才算酗酒，才能行之有“度”。二是落实不务实，办事图省事。该分层分类的搞“一锅煮”，左右一个样，上下一般粗；该报批审核的程序不履行，搞“先斩后奏”甚至“斩而不奏”。三是干事怕出事，负责怕担责。凡事“稳”字当头，宁愿“废食”不能“噎着”，宁可“大家吃药”不能“一人生病”，从而导致扩大“不准”范围、提高“不准”高线的现象时有发生。
“不准”之中有标准，“严禁”之中有严格。一些问题之所以禁而不止、止而不绝，就在于“禁”之中的标准把握不准、“禁”之前的“严”字把控不够。一旦“缺斤少两”“注水加重”或者因人而异、因时而变，禁令的执行就会走形变样，禁令的效果就会大打折扣。
马克思曾形象地说：“没有好的执行力，就好比来势汹汹的稻草人。”对于任何一项规定特别是禁令来说，贯彻力执行力就是生命力，对军队来说更关乎战斗力。清末北洋海军也曾制定了严格的章程规定，比如“总兵以下各官，皆终年住船，不建衙，不建公馆”，实际情况是“夜间住岸者，一船有半”，而李鸿章以“武夫难拘绳墨”为由，睁一只眼闭一只眼，把“不准”默认为“恩准”，一支军队如此执行纪律焉有不败之理。
事实上，禁令禁的是不正之风，止的是陈规陋习，树的是良好形象，强的是打仗能力。种种“不准”都蕴含战斗力标准，条条禁令都是命令号令。执行禁令必须保持原样不变形，真正立起“不准”的高标准，才能实现作风建设的“严紧硬”，树起军队的好样子。
