“两眼论”中见格局
围棋中的“眼”，是指被棋子围住的空白交叉点。围棋有一个基本规则：一块棋，如果只有一只“真眼”，就是死棋；如果有两只“真眼”，则是活棋。
这个道理其实不难理解。对弈开始时，可以落子的地方很多，天高地广，到处是机会。但随着局势的发展，环境的制约越来越强，生存空间越来越少。到最后，比拼的就是个人独有的空间，也就是“真眼”。如果只有一个“真眼”，一旦遇到强敌的猛攻，这个领地瞬间就可能丧失，往往会导致“气尽棋亡”；但是如果有两只“真眼”，就有了生存和立足的基础，就能以此为根据地不断向外拓展，不断扩大优势。
一只眼死，两只眼活。这里的“眼”，投射到商业领域，就是禀赋绝活、独家优势。很多成功的公司，在表面上宣扬的核心理念背后，往往都有极力发展的第二只眼。比如，亚马逊的一只眼是电商，另一只眼是云计算；苹果的一只眼是硬件，另一只眼是软件系统IOS。
对一支军队来说，何尝不是如此？要把某一项核心技术做到世界第一，恐怕难度极大；如果有两个相互关联的关键技术，每一个都达到较为靠前的水平，这就比较容易。把这两个领域结合到一起，使之发挥“1+1>2”的组合效应，就可能取得更大成功。尤其是未来战场讲求体系作战、联合制胜，多练几手绝活、多拿几把刷子，才有更足的打赢底气。须知，一只眼死，两只眼活，三只乃至更多的眼，才能制敌机先、制胜未来。
