缓解国际恐怖主义威胁是美印两国共同的安全利益。
跨部门协作越来越成为应对复杂问题的针对性手段
21世纪前10年中期，跨部门协作方面研究的范围得到了进一步拓展。例如，南佛罗里达大学商学院教授约翰·塞尔斯基将这种跨部门关系划分为政府、商业和非盈利机构三者之间的关系。在此基础上，明尼苏达大学计划与公共事务学教授约翰·M·布赖森将跨部门协作界定为：“两个或多个部门通过在信息、资源、活动与能力方面的联系与共享，共同实现单一部门内各机构不可能取得的效果。”
博思艾伦咨询有限公司专家马克·格伦塞尔认为，当代的复杂问题需要“巨型团体”的协作努力，即各组织机构的领导人及其成员跨越国家、机构和部门的界限，团结在一起，共同实现他们各自为战所无法实现的目标。这种目标应具有延续性，并随着时间的发展而变化。更重要的是，“巨型团体”要求各组织机构的领导人对自身定位进行调整。
奥巴马总统要求开展有效的跨部门协作，应对美国国家安全面临的挑战。在2010年版《美国国家安全战略》中，奥巴马总统一再强调“跨部门协作”的概念，不仅仅是在美国国内，而且在美国与其他国家之间，并将此作为应对各种威胁与挑战的手段之一。
美国需要掌握可促进有效交流的新技能，从而不仅能向其他政府和国际组织，还能向非国家行为体（如公司、基金会、非政府组织、大学、智库、基于宗教信仰的组织）传达信息、建立联系和进行动员。这些非国家行为体在外交和发展问题上扮演了越来越独特的角色。
印度各部门战略领导人未来需要具备高层跨部门协作能力
美国西密歇根大学传播学院教授彼得·G·诺斯豪斯指出，组织机构的主要决策者扮演着两种各自独立却又相互联系的角色——管理者和领导者。通过实施管理，包括组织计划、编制预算、人员调配、解决问题，在单位形成有序性和连贯性。通过实施领导，包括指导、纠正、激发、鼓励，促进变革和发展。
在复杂的环境中，必须依靠协作完成领导和管理任务。因此，美国需要从全球系统相互依存的增加和结构的变化这一背景下，更好地理解跨部门协作的必要性。随着印度地位的提升，美印更应关注对于两国国家利益至关重要的可持续性问题，并从战略领导层加强对全球事务的参与和管理，另一方面，印度各部门战略领导人未来也需要具备高层跨部门协作能力。
