面向未来的“空间态势感知”计划
新世纪以来，随着各国航天能力的发展，空间目标的数量大为增加，空间环境的复杂性日益突出。面对新世纪的太空挑战，美军提出了升级版的空间目标监视计划——“空间态势感知”（SSA，space situational awareness）。对于这种新型空间能力，美军极为重视，仅美国国防部就计划从2006～2015财年投资53亿美元用于该能力的建设。一旦这种能力全面建成，美军对空间信息的控制力将大大增强，从而保证其在未来空间对抗中占据绝对优势。
美军空间态势感知的基本理念和能力是建立在空间监视网之上的。但是，相比于空间监视网，空间态势感知的内容与能力要求都已经大大扩展和加深，早已超出了“监视”的范畴。美国空军航天司令部前司令克林顿就曾指出，空间态势感知所需要的能力将远远超过单一监视任务，它需要“能够识别那里发生了什么，了解对方的任务是什么，并最终确定其意图是什么。”
“空间态势感知”的基本概念
2010年3月，美国防部向国会递交了《空间态势审查中期报告》。该份报告是根据2009财年国防授权方案，美国国防部长与国家情报总监对空间态势实施全面审查的重要成果。该文件全面定义了“空间态势感知”。文件指出：“空间态势感知是有关空间目标的、空间作战所依赖的，包括物理域、虚拟域、信息域和人类域在内的作战环境，以及所有正在实施或准备实施空间作战实体的所有要素、活动和事件所必需的、基础的、当前及预测性的知识与描述。”
具体而言，空间态势感知包含了传统的空间监视、对特定空间资产更为具体的侦察，以及对空间环境及其影响的分析。同时，它也包括收集、处理、融合、评估来自不同来源的数据与信息，并将所有数据与信息融合为可行动情报，分发至决策者及其他用户。具体而言，其基本内容应该有对轨道目标的持续感知，实时搜索与高保真信息的获取，威胁的探测、识别与定位，对外国空间能力与意图进行预先的情报收集与分析，为友军空间系统提供全球报告能力。
美军“空间态势感知”能力建设的组织体系
基于空间态势感知的重要性与复杂性，美军在空间态势感知能力建设方面，逐步形成了以国防部与国家情报总监办公室为领导，美国军方与情报界为主要建设力量，其它民事、商业、国外机构为补充的建设格局。
领导机构
根据2010年发布的最新《国家空间政策》的要求，美军“空间态势感知”建设工作主要由国防部长负责，国家情报主任协助。具体来说，就是“国防部长与国家情报总监，经过与其他相关机构领导的协商，维持并整合空间监视、空间情报等信息以发展准确、及时的空间态势感知。其中，国防部长应该在国家情报总监的支持下，负责空间态势感知能力的发展、采购、运行、维护和现代化。国家情报主任应该利用空间监视信息，整合有关国外空间能力的全源情报，以提供支援空间态势感知的增强型情报产品。”
主要实施机构
美国军方与美国情报界承担了美国空间态势感知能力建设的主要工作，主要涉及国防部及其下属机构、各主要军种、各联合总部，以及情报界的大部分成员。
美国军方的工作，根据长期以来的传统和目前的分工，主要由美国空军和美国战略司令部承担。空军具体负责发展国家空间态势感知结构、领导空间态势感知装备的研发、并承担相关条令条例的编写颁发。美国战略司令部负责计划并实施国防部的空间行动。它主要通过配属的各军种航天司令部整合以空间监视网为主的空间监视力量、通过其下属的联合空间作战中心维持空间态势感知能力。
美国情报界在空间态势感知中扮演着非常重要的角色，一方面它们也参与具体的情报、监视与侦察任务，但更关键的是在分析支援上发挥了重要作用。
利益攸关方
目前，虽然美国军方与情报界承担了主要的建设工作，但是大量的民事机构、商业机构、国外机构也都参与到了空间态势感知的建设中，并发挥着作用。例如，美国国务院负责涉及空间态势感知的国际事务，而美国能源部则通过保密与非密的传感器，来提供用于空间态势感知的空间气象数据，同时其下属的实验室则在与国防高级研究计划局（DARPA）和空军研究实验室合作来提高联合任务系统的数据整合能力。
据统计，目前整个空间态势感知能力建设的利益攸关方共有39家，涉及军界、情报界、政府民事机构、商业界、以及部分国外情报机构。
