以昨天的预案，打不赢明天的战争。如果以小变应大变、以迟变应快变、以假变应真变，就如刻舟求剑、缘木求鱼，能打仗、打胜仗就会成为一句空话。
仗一旦打起来，情况往往是难以预料、瞬息万变的。制定预案，就要立足最困难、最复杂的局面，尽量做到想深、想细、想周全，宁可“想多了”，也不能“没想到”。一位外国的军事专家将作战预案比作“果树”：“一棵果树如果不分枝枒，当然不可能指望它结出果子。计划如果只有一个方案、只有一个目标，那它就像一根不能结果的光杆木头。”
种好预案的“果树”，殊非易事。什么时机、什么地域、什么情况下，使用什么力量、采取什么方式、谁来组织指挥、怎么搞好协同等问题，都应该周密慎重地做好部署，做到一场战争多种预案、一种行动多手准备。与此同时，还应搞好作战方案计划常态化推演、实战化检验、动态化更新，并根据不同对手的特点，灵活调整各种力量的编组配置、空间部署、时间调控，制定具有针对性的策略。
苟日新，日日新，又日新。当前，世界新军事革命进入加速发展期，作战样式、博弈重心、对抗空间都在不断变化。在下一场战争到来之前，我们不仅需要“更新、更加勇敢的头脑”，还需要“更高、更有远见的预案”。各级只有将目光聚焦瞬息万变的未来战场，不断研究新情况新问题，及时更新各类预案，才能赢得主动、胜于未战。
（作者单位：北部战区陆军政治工作部）
