“不设预案”决不是“不要预案”，而是在平时把预案想细想全、练实练熟，这样，上了演习场才能灵活处置各种情况。
当前，部队实战化军事训练不断向纵深推进，很多单位着眼实战需要，在演习演练中临机导调、“不设预案”。少数官兵因此质疑，“不设预案”是不是意味着预案不重要？实际上，“不设预案”决不是“不要预案”，而是在平时把预案想细想全、练实练熟，这样，上了演习场才能灵活处置各种情况。
战争是不确定性的王国，没有固定的套路可循。演习演练“不设预案”，就是要让官兵找到“打仗的感觉”。如果平时不下功夫研究预案、完善预案、更新预案，不能对未来战场上可能发生的情况做好应对准备，真打起仗来只能抓瞎，找到的只能是“打败仗的感觉”。
古今中外，凡是胜利之师，莫不重视战备预案。1976年，一架以色列客机被劫持到乌干达。以色列周密制定营救计划，在万分紧急的情况下，仍通过实战化演练来检验预案的可行性。随后，特种部队奔袭4800多公里赴乌干达，几乎完全按预案的“时间表”展开营救作战，用死1人的代价毙敌数十人，救回100余名人质。
凡事预则立，不预则废。我军历史上的优秀指挥员，莫不重视制定预案。粟裕将军平时走路、爬山，总是习惯性地计算距离，了解地形地貌等，脑子里盘算着这个街区怎么攻占、那个据点如何固守，时时处处为作战谋预案，因此才“用兵如神”。
如今，对我军官兵来说，“旧战争已经死了，新战争尚未经历”，如何看清未来之战、想好应敌之策，成为一道亟须解答的现实课题。要想谋取未来战争主动权，就必须密切关注国家安全形势，把敌情、我情、战场情况搞透，对每一种可能发生的情况制定周密预案。
战争有不确定性，也有确定性。对不确定性的掌控，恰恰来自于对确定性的把握。如果平时没有周全的预案，没有对预案充分的演练，面对战场上的意外情况就会心慌意乱、手足无措；如果对各种情况都预判到、研究熟、演练精，面对战场上的各种情况就能应对自如，“任尔东西南北风”。
“不设预案”，不是抛弃预案，而是要求每名官兵将预案植入头脑、融入身体。金庸小说中，张三丰教张无忌剑法，随后却要求他“忘记”。其实并非要真的忘记，而是要把有形的剑法化为无形的心法，从而实现“无招胜有招”。“不设预案”也是这个道理，为的就是检验官兵对预案能否达到“运用之妙，存乎一心”的境界。
