“我”就是“董彬新”
军营呼唤“董彬新”，人人都应做“董彬新”，人人都应能懂兵心
“‘重点人’为何过得越来越沉重？”
敲下这个标题，该旅警卫勤务连战士郑小龙一口气将想说的话，吐槽在局域网论坛上。郑小龙没想到，他的这个吐槽帖一下子成了热点。
郑小龙入伍后表现不错，不久便被调到机关当了一名“机关兵”。然而好景不长，他因工作失误又回到了连队。连队干部把他列入“重点人”，并派骨干多次谈心。这让郑小龙很不适应，也引来一些战友异样的目光。
“其实只需要给我开导开导，没想到却得到组织‘重点照顾’，想拿掉‘重点人’的标签，真难！”郑小龙说。
读完郑小龙的帖子，该旅政委何寒率先表态，对偶尔出现失误的战士要用发展的眼光看，总抓住问题不放，并不利于战士的成长。
为何越谈心距离越远？为何越关心越逆反？在何寒看来，经常性思想工作亟须解决的问题不在“重点人”，而在基层带兵人的“重点人思维”。人为地将偶尔出现问题的士兵盖上“重点人”的标签，是一种非常简单粗暴的做法，结果就是让一小部分人与集体的距离越来越远。
“做好新时代经常性思想工作，既不能戴‘有色眼镜’，将战士分为三六九等；也不能搞‘精英主义’，老是靠那几张骨干的熟脸做工作。”受到政委的启发，警卫勤务连几名带兵骨干认识到问题的症结所在。他们发动全连大谈心，让人人都来做“心灵导师”和“成长顾问”。
连里还专门指定郑小龙，让他给连里另一名经历挫折的战友打气。郑小龙以自己为例子，现身说法，不仅鼓励了那位战友，自己的思想疙瘩也解开了，重新融入集体，再没有“重点人”的心理阴影。
一个吐槽帖引发的思维转变仍在继续发酵，也引起了“董彬新”的关注。“董彬新”在文章里说：“董彬新”不是哪一个人，而是一群“懂兵心”的人。军营呼唤“董彬新”，人人都应做“董彬新”，人人都应能懂兵心。
如今在该旅，经常性思想工作正打破单靠政治工作干部唱“独角戏”的局面，“小政工”变为了“大政工”，单纯的“灌输式”成为全方位“渗透式”，“被动式”变为“主动式”，形成了经常性思想工作人人会做、大家都参与的良好氛围。
