对于美国海军而言，对传统装备的整体性能改进提升与研发全新装备同样重要，CH-53K直升机计划就是这方面的典范。（资料图）
海军制造技术计划由海军研究署（ONR）的技术转化办公室管理，海军研究署署长直接监督。海军研究署技术转化办公室的重中之重便是面向舰队和采办的技术转化，该办公室管理着多个技术转化项目，包括海军制造技术计划、未来海军能力（FNC）、小企业创新研究（SBIR）/小企业技术转化（STTR），以及其它转化事项。
海军制造技术计划的总体目标是：通过参与武器系统全寿期的制造项目，以及使制造项目能实现技术向工业界的及时转化以用于舰队的支援和保障，来达到提高海军部系统财政可承受力、改进战备状态的目的。国防部4200.15条令更明确地指出了海军制造技术计划投资应实现的目标：
1、有助于武器系统和零部件的经济而及时的采办与维护；
2、确保能通过掌握先进的制造工艺、技术和设备来降低国防部装备采办、维护和维修费用；
3、推进制造工艺的成熟化，填补从研发到全面生产之间的断层；
4、降低新改进制造技术推广和应用的费用和风险，促进新厂房、设备的资本投资和工业创新；
5、确保国防部装备生产的制造技术符合安全和环境要求及节能要求；
6、在整个工业界推广项目成果；
7、保持和提高制造领域工作人员的技能，提高工作人员的教育和培训水平；
8、通过向需求最大、效益最高的领域直接投资，满足其它方面的国防需求。
海军制造技术计划采取以下措施将可承受的制造技术向舰队转化： 把资源集中在关键、高优先度的采办平台上；把降低成本作为收益的首要目标；制定关键制造和维修/维护方案；预先建立相应的工业伙伴关系，并在整个过程中维持该关系；海军制造技术计划的技术转化和平台应用作为成功的主要标准。
（中国船舶信息中心 郑裔振）
