科学管控权力链条上的600多个风险点
那么，如何管控这些风险点？这个话题在该部科研管理人员中引发热议。
“作为高精尖武器，导弹上有着成千上万的节点，哪一点都不能含糊。”曾在军代表岗位上工作10余年的某部门领导廖平坦言，军代表掌握着产品通往战场的“通行证”，每次产品验收抽检，如果规定抽检100件，他每次都严格按规定办，一件也不少。
为加强权力监管和风险防控，该部从晰权查险抓起，翻箱倒柜查找问题隐患。他们根据岗位编制及职责分工，全面梳理各级各类人员职权，逐人填报《岗位职权事项目录登记表》，摸清权力底数，晾晒权力清单。采取自己找、群众帮、领导提、组织审等方式，拉网式排查风险。针对查找出的武器装备建设项目管理等4大风险源，以及600多个权力“风险点”，按照相关法律法规和工作职责，制定各类防控措施400多条，形成横向到边、纵向到底的防范网络。
