创新激活一池春水
——实现强军目标需要全军官兵共同奋斗，推进军队改革创新需要全军官兵共同努力
“军营‘创客’，潜力无穷。”
与巨孝成代表交流时，提起创新，这位陆军军官学院无人机队技师滔滔不绝：现代化新型陆军建设离不开创新创造，而大胆发掘军营“创客”群体中蕴含的智慧，是实现创新创造的力量之源。
巨孝成长期工作在教学保障一线，他给记者讲了一个故事——
一次课间闲谈，巨孝成和学员们聊起如何发掘无人机“标配”背后的“潜能”，发挥出它的最大战斗力。正当大家脑洞大开、七嘴八舌争论的时候，一个学员提出：飞满标准距离后，根据燃料剩余量应该可以估算出最大续航时间，进而摸出无人机的最大作战半径。这个想法让巨孝成眼前一亮。根据这一设想，他们很快成功论证了多型装备的性能极限。
“一个小想法，很可能是解决难题的巧点子、金钥匙。”巨孝成坦言，这些年他撰写某新型无人机操作规程、多次更新的无人机实飞应急预案等一大批教材，都离不开身边“创客”的智慧和汗水。
对巨孝成的观点，田伟颇为认同，他向记者透露，近年来陆军第42集团军某特战旅的创新氛围日趋浓厚——无人机侦察大队一站副站长赖胜前，潜心研究多旋翼无人机在特种作战领域的运用，自购自制装备，组建团队，探索多旋翼机在反恐维稳、城市侦察等领域的运用；修理所技师李初哲，巧妙解决了某型手枪容易出现的一个问题，其方法被厂家采纳。
“实现强军目标需要全军官兵共同奋斗，推进军队改革创新需要全军官兵共同努力。”在采访中，某报废武器弹药销毁站工程师陈雪礼代表对记者说，习主席强调要发挥官兵首创精神，大力弘扬创新文化，犹如激活了一池春水，极大地激发了广大基层官兵结合岗位搞创新的热情。
“基层官兵作为武器装备的第一使用人，非常熟悉装备性能，蕴含着巨大创新潜力。”陈雪礼给记者举了一例——
前些年，进行空弹丸毁形是最让他们头痛的工作之一。这项工作简单说就是把报废弹药销毁后产生的空弹丸压碎弄坏。当时他们主要使用机器冲压法，这种方法极易产生飞散碎片，危险性很大，而且操作过程会产生大量粉尘，工作一天下来，官兵浑身脏得只能看到牙齿和眼睛。那会儿，陈雪礼心想，要是能有一台机器，能够实现自动操作、安全毁形、减少污染等功能该多好。于是，他和战友们成立了科研小组，成功研制出新型空弹丸毁形机。目前，该设备已通过鉴定验收。
据陈雪礼介绍，他所在单位积极引导官兵进行创新实践，近些年官兵们各显神通、集智攻关，先后研制出炸药冷却制片系统、通用弹药底火销毁机等10多种新型设备，并全部被应用到弹药销毁过程中，不仅极大地提升了工作效率，也有效确保了官兵的安全。
（本报北京3月2日电 综合记者钱晓虎、陈国全、李开强、赖瑜鸿 通讯员迟玉光、熊峰、丛纬义、王新、刘奇林来稿）
春天里，“创”出一个新天地
春风起，有时三点两点雨，到处十枝五枝花。
过去这一年，创新创造之风在大江南北的座座营盘里鼓荡，催生出累累硕果：神舟十一号飞船与天宫二号在太空成功交会对接、我国自主研制的新一代隐身战斗机歼-20公开亮相、军队独立承担或参与的36个项目获国家科学技术奖……这些卓越成就令人瞩目，军心士气为之一振。
然而，不可否认，在“风”没吹到的角落里，陈旧过时的观念尚未“破冰”：有的搞创新“叶公好龙”，说起来重要、干起来次要、忙起来不要；有的搞创新没有重点、一线平推，眉毛胡子一把抓；有的不注重创新成果转化，第一棒跑到了，下一棒没有人接……从整体上看，创新能力不足，依然是制约我军建设发展和战斗力提升的障碍。
“创新能力是一支军队的核心竞争力，也是生成和提高战斗力的加速器。”去年3月，习近平主席在出席十二届全国人大四次会议解放军代表团全体会议时深刻指出。
我们必须认识到，在国际军事竞争日趋激烈的形势下，唯创新者胜。不创新不行，创新慢了也不行。正如逆水行舟，不进则退，小进也是退。必须有“一万年太久、只争朝夕”的紧迫感和精气神，快马加鞭予以推进，否则就会陷入战略被动，甚至错过整整一个时代。
创新力就是战斗力。军事领域的每一次创新创造，都对战斗力起着加速器的作用，把战斗力提升到前所未有的高度。因此，必须始终坚持战斗力这个唯一的根本的标准，既打破思维定势、又不违背创新规律，既主动担当作为、又不脱离部队实际，不断为创新培厚土层、为发展积蓄动力，切实以创新能力支撑打赢能力。
“不能总是用别人的昨天装扮自己的明天。”军事核心技术是花钱买不来的，引进仿制的路子是走不远的。如果只是跟在别人后面追赶，不能搞出一招制敌、一锤定音的“定海神针”，就会同世界军事强国形成新的技术鸿沟，就可能在未来信息化战场上被对手“技术偷袭”“降维打击”。因此，在关键领域、卡脖子的地方要下大力，练成一招鲜、几招鲜，从而主导新战场。
一枝独放不是春，百花齐放春满园。军队创新创造，应当清除有形无形的栅栏，打破院内院外的围墙，让各种创新要素充分活跃，让一切创新源泉充分涌流。唯有如此，才能形成推进创新的强大合力，在改革强军的春天里“创”出一个新天地。
