门诊楼，就诊秩序井井有条；电工机房，合同人员穿戴整齐认真值班；机关办公室，干净整洁，物品摆放有序。这些都是二炮总医院结合实际狠抓正规化建设的缩影。
二炮总医院结合实际，配齐了医疗安全骨干队伍、行政安全骨干队伍、预防案件骨干队伍。分批次组织安全骨干赴协和医院、解放军总医院等知名医院学习，提高解决安全问题的能力素质。梳理出134个安全单位和83个重点要害点位，明确了217位安全责任人，把安全责任分解细化到一岗一位，确保每个部位有人管、每个环节有人抓、每个问题有人查。制定了《全员岗位责任制实施细则》等数十项制度，建立了集行政、医疗、战备、安稳一体化联合值班，投入数百万元为83个重点部位安装了视频监控系统，实行全时空、全区域管控。完善了5套应急处置预案，定期组织防暴、消防处突演练；协调西城区公安局，在北京率先建立警务工作站，实行警察和保安联合值班，提高了应急处突能力。
二炮总医院积极推进全成本核算，完善超劳务补贴发放办法，实行全绩效考评、全员额参与、全过程落实的精细化管理模式，将患者满意度、科室满意度与奖金挂钩，安全管理与岗位职责挂钩，做到人人明职责、人人担责任。
细节彰显正规。二炮总医院对人员着装、办公室布局等都进行了规范，不定期进行军容风纪和办公秩序检查，利用大交班、行政例会等时机通报讲评，使全院官兵自觉做到按要求规范言行、按制度办公办文。成立了物资采购中心，实行药品、办公用品等集中采购，建立申请和审批制度，确保每一分钱都花在刀刃上。
二炮总医院还向科技要效益，对医用放射源，采取安装红外线报警器、智能锁等防盗报警设备，达到消除隐患、防微杜渐的目的。
