随着军队规模结构和力量编成改革工作会议的召开，“脖子以下”改革即将展开。这次改革，动的是下头，也是大头；是大考，也是普考。官兵关注度高、期望值大。
对很多官兵来说，改革的重要关口也是人生的十字路口。如何抉择前行的方向，成为官兵面临的现实课题。人们面对未知领域的诸多不确定性和风险性，常常会产生一种担忧。在很多有“谜面”却没有“谜底”的政策面前，比如军衔主导的军官等级制度、转服文职等，不少官兵产生了进退恐慌感和选择焦虑症。有的忧身份，担心涨了工资脱了军装，转了文职丢了军官身份；有的忧前途，担心发展的“天花板”降低，再进一步的难度增大；有的忧能力，担心新的编制员额和职能定位落实后，不能胜任新的岗位职责；还有的忧后路，担心未满最低任职年限被“一刀切”，不符合相应转业安置或自主择业条件，担心地方转业安置政策难突破，自主择业保障难跟上。
“观操守在利害时。”有担忧是人之常情，但如果总是囿于个人利益的“小圈子”，盘算得失的“小九九”，必定会顾虑重重，甚至心态失衡。一位心理学家曾说，“在一切对人不利的影响中，最重要的因素往往不是恶劣的环境，而是恶劣的心境”。如果成不了心态的主人，必然会成为情绪的奴隶。正因如此，工作中采取老驴拉磨式的简单重复，任务来时采取寒号鸟筑巢式的拖延战术，面对困难采取鸵鸟埋头式的逃避躲避，这些“改了再干”“让留下的干”的思想都要不得。
改革大考之际、去退走留面前，是分心还是尽心，是担忧还是分忧，体现的是党性操守。应当看到，改革从来都是干出来的，而不是等出来的，每名官兵都是改革强军链条上的一环，只有人人尽责，链条才会根根牢固；每个人的路也都是走出来的，而不是忧出来的，观望的结果只会是失望，向后退的结局很可能是向后转。
改革调整的是结构，冲击的是利益，考验的是忠诚，测量的是心态。心态决定状态，心境决定处境。吉林省白山军分区政治部主任徐培友先后经历5次调整改革，他始终把忠诚作为最亮的底色，把服从作为最好的选择，把组织作为最硬的靠山，敢于担当、爱岗敬业，先后荣立一等功1次，三等功6次，在改革大考中立起了军人的好样子。徐培友的事迹激励和启示我们，在改革大潮中，每名官兵都要做自己的摆渡人，端正好心态，自觉地站在大局上看问题，放在大局下定好位，看轻得与失、看淡名与利、看开进与退；摆正好姿态，始终以一名战士的身份冲锋在强军路上，以一名考生的心态认真填写改革答卷；保持好状态，始终干劲不减、标准不降、作风不松，做到工作看我的，走留听党的。
