善下斯为大
■乐 其
●在对部属严格要求的同时，多一些善下之举，关心部属的心事、家事，多一些人性关怀和心灵抚慰
《党的生活》杂志曾刊登《我记忆中的习书记》一文，文章作者是习近平同志当年任宁德地委书记时的邻居。她在文章中深情地回忆，当年她家住三楼，而习书记住四楼，她看到习书记每天爬楼梯很辛苦，便提出与他换换楼层。习书记听后马上说：“不用不用，我毕竟年轻，住四楼没关系……”习书记的母亲齐心来宁德探望儿子，不仅没有一点架子，而且还把从北京带来的特产分送给邻居。时隔多年后，时任浙江省委书记的习近平得知作者的父亲因病去世的消息后，还特地托人送来花圈……
这一件件看似不起眼的小事，却反映出习近平同志对部属、对群众的深厚感情，反映出他平等待人、平易近人的崇高风范。
古人云：“善下斯为大，能虚自有容”。善下是一种人格修养，一种领导魅力，更是一笔无形的财富。领导干部倘若处处关心体恤下级、尊重理解部属，就能够最大限度调动大家的积极性、主动性和创造性，形成干事创业、推进单位建设发展的强大合力。
善下，就是平等待人，平易近人，不摆架子，不耍官威；就是以诚待人，以情感人，热情助人，以德昭人。领导干部善下，不仅是个如何待人接物的问题，更表现在人品官德、处事方法、工作作风等方面，本质上是一个对待群众的根本态度问题，是群众观念树得是否牢固的问题。善下，就能时刻触摸群众的情感，知道群众喜欢什么、厌恶什么、需要什么、拥护什么、支持什么，始终和群众心连心，在平等交流中达成共识和默契，在良性互动中引导和感召群众，在为群众服务中凝聚力量，团结带领群众一道前进。
一般而言，敬上易，对上司恭敬、礼周、和颜悦色比较常见；而善下却不易，在部属面前打官腔、拿官调、施官威，甚至官大脾气长，惟我独尊，骄横跋扈，却时有耳闻。有些人还自以为，不这样做不足以树立其权威和威信。当干部的确需要有威信，但威信不是摆谱摆出来的。耍威风耍不出威信，只会令人生厌，把自己推到群众的对立面。相反，只有与群众平等相处，真诚体恤和关心群众，才能密切与群众的关系，建立起真正的权威和威信。
当前“脖子以下”改革正在展开，工作千头万绪，事情纷繁复杂，较之以往工作难度显著增大。许多同志面临的现实问题和实际困难也很多。因此，领导干部更应多一些善下之举，包括下达任务、布置工作时，想一想部属的承受能力有多大，完成任务有什么困难，切莫搞不切实际的“层层加码”；在部属工作上出现失误或遭遇挫折时，多一些理解和宽容，切勿一味指责，挫伤他们的积极性；在官兵家庭和个人生活上遇到困难时，多一些关心体贴，不要简单用官腔大话来搪塞敷衍。
人心换人心，玛瑙换黄金。在对部属严格要求的同时，多一些善下之举，关心部属的心事、家事，多一些人性关怀和心灵抚慰。如此，才能凝聚起众志成城、攻坚克难的强大力量。
