想知道部属喜欢什么厌恶什么 你可以这样做

来源:中国军网综合作者:乐其责任编辑:李晨
2017-04-18 04:06

善下斯为大

■乐 其

●在对部属严格要求的同时,多一些善下之举,关心部属的心事、家事,多一些人性关怀和心灵抚慰

《党的生活》杂志曾刊登《我记忆中的习书记》一文,文章作者是习近平同志当年任宁德地委书记时的邻居。她在文章中深情地回忆,当年她家住三楼,而习书记住四楼,她看到习书记每天爬楼梯很辛苦,便提出与他换换楼层。习书记听后马上说:“不用不用,我毕竟年轻,住四楼没关系……”习书记的母亲齐心来宁德探望儿子,不仅没有一点架子,而且还把从北京带来的特产分送给邻居。时隔多年后,时任浙江省委书记的习近平得知作者的父亲因病去世的消息后,还特地托人送来花圈……

这一件件看似不起眼的小事,却反映出习近平同志对部属、对群众的深厚感情,反映出他平等待人、平易近人的崇高风范。

古人云:“善下斯为大,能虚自有容”。善下是一种人格修养,一种领导魅力,更是一笔无形的财富。领导干部倘若处处关心体恤下级、尊重理解部属,就能够最大限度调动大家的积极性、主动性和创造性,形成干事创业、推进单位建设发展的强大合力。

善下,就是平等待人,平易近人,不摆架子,不耍官威;就是以诚待人,以情感人,热情助人,以德昭人。领导干部善下,不仅是个如何待人接物的问题,更表现在人品官德、处事方法、工作作风等方面,本质上是一个对待群众的根本态度问题,是群众观念树得是否牢固的问题。善下,就能时刻触摸群众的情感,知道群众喜欢什么、厌恶什么、需要什么、拥护什么、支持什么,始终和群众心连心,在平等交流中达成共识和默契,在良性互动中引导和感召群众,在为群众服务中凝聚力量,团结带领群众一道前进。

一般而言,敬上易,对上司恭敬、礼周、和颜悦色比较常见;而善下却不易,在部属面前打官腔、拿官调、施官威,甚至官大脾气长,惟我独尊,骄横跋扈,却时有耳闻。有些人还自以为,不这样做不足以树立其权威和威信。当干部的确需要有威信,但威信不是摆谱摆出来的。耍威风耍不出威信,只会令人生厌,把自己推到群众的对立面。相反,只有与群众平等相处,真诚体恤和关心群众,才能密切与群众的关系,建立起真正的权威和威信。

当前“脖子以下”改革正在展开,工作千头万绪,事情纷繁复杂,较之以往工作难度显著增大。许多同志面临的现实问题和实际困难也很多。因此,领导干部更应多一些善下之举,包括下达任务、布置工作时,想一想部属的承受能力有多大,完成任务有什么困难,切莫搞不切实际的“层层加码”;在部属工作上出现失误或遭遇挫折时,多一些理解和宽容,切勿一味指责,挫伤他们的积极性;在官兵家庭和个人生活上遇到困难时,多一些关心体贴,不要简单用官腔大话来搪塞敷衍。

人心换人心,玛瑙换黄金。在对部属严格要求的同时,多一些善下之举,关心部属的心事、家事,多一些人性关怀和心灵抚慰。如此,才能凝聚起众志成城、攻坚克难的强大力量。

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