维和谱新篇!我赴刚果(金)维和医疗分队建设纪实

来源:中国军网作者:潘成军责任编辑:菅琳
2016-11-30 10:55

灼热的非洲作证,燃烧的基伍湖作证。中国第二十批赴刚果(金)维和医疗分队在遥远的非洲大地谱写着中国蓝盔新的历史诗篇。

近70个日日夜夜,43名维和队员紧密团结在分队党支部周围,困难面前不畏难,危险临近不变色,用一颗颗忠诚赤胆,一次次无私付出,将精湛的医术、精诚的医德永远定格在美丽的基伍湖畔,根植于各国维和官兵的心田。

追求精细,探索管理新路

没有规矩,不成方圆。我国虽先后数次向多个任务区派遣维和医疗分队,但任务区不同情况各异,即便在同一任务区,各批分队面临的形势也不一样,所以没有形成一个通用的运行管理模式。中国第二十批赴刚果(金)维和医疗分队抵达任务区后,广泛借鉴、吸收历批维和分队工作经验,逐步形成了一套既能充分总结经验,又能使各项工作进一步规范化、经常化的医疗核心制度和行政管理制度。

英语早交班。潘成军 摄

万事开头难。横在分队面前的第一个“拦路虎”是如何规范英语早交班,提高英语会话水平。分队医护人员组成多样,既有博士、硕士研究生学历的医生,也有高中水平的卫生员。由于在国内基本不用英语交流,多数人的英语表达不准、用词不当,且方言口音重,在与外军的交流过程中显得费劲吃力,严重影响工作效率和对外形象。为此,分队坚持通过每日的英语早交班,锻炼大家既能开口说又能说得准的能力。业务副队长兼支部副书记高明暄出国前是骨科副主任医师,曾赴美留学,不但医技精湛,英语能力在全队也是屈指可数。为了鼓励大家学习英语的积极性,他精心备课,每天主持英语早交班,和大家共同学习一段对话,第二天复习提问。分队还定期组织英语查房和病例讨论,营造英语会话交流的氛围,带动医生、护士每天一有空就阅读、背诵英语。久而久之,把“逼着学”变成了“我要学”,医护人员的英语水平在实践运用中不断提高。2个月下来,36名医护人员掌握了约30多个场景的英语会话。接诊护士陶玉秀刚开始和外军说英语脸红心跳,通过这种经常性的培训和主动练习,她现在不但能说一口流利的英语,还成了中国二级医院名副其实的“门面人物”。

从规范英语早交班开始,医疗队逐步形成了涵盖查房、会诊、前接后送、病历书写、临床用药等各个方面在内的规范化管理模式。同时,进一步落实人性化管理,规范病区秩序;通过医疗、护理文书检查和病历展评,下大力气规范英文病历书写和各类登记、统计;严格执行护理“三查七对”和每周大查房、危重疑难病人会诊、讨论制度,保证医疗管理的科学、规范、有序、安全,使这些行之有效的做法常态化、制度化。

防疫库房整理。潘成军 摄

物资的规范化管理,分类、清理、建档是关键。队长刘延彤亲力亲为,带领全队人员整理库房,先后清理过期药品、食品、各类严重损坏物资30余类1000多种,并将所有物品归类存放,健全了出入库登记统计,建立了每周定期检查制度。自此,中国二级医院的每个库房都整齐规范,井然有序,账目清晰,减少了虫蛀、受潮、霉变、挤压等现象的发生。在联合国首次COE装备核查中,核查组人员对库房的管理频频称赞,正是得益于此。

“不积小流,无以成江海;不积跬步,无以至千里。”这些看似小事却意义非同寻常的举措,正是一批批医疗队接力精神的传承,是他们用无私的奉献、智慧的头脑、勤劳的双手不断塑造着中国维和军人的形象。

药材库房整理。潘成军 摄

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