用对一个人激励一大片，用错一个人打击一大片——
打仗标准是方向也是导向
“举直错诸枉，则民服；举枉错诸直，则民不服”。广空某雷达旅政委胡茂说，对军队来说，将能打仗、谋打赢的人用起来，就能激励一大片。反之，则可能打击一大片。
博士团长颜平的成长经历给人启示。
颜平曾是师指挥自动化站的工程师。那几年，他先后主持和参与研制了某型指挥控制系统等多项实战化成果，其中2项获军队科技进步三等奖。同时，他还针对现代战争的特点和规律，主动对信息化条件下司令部组织结构模式、机动作战指挥等课题进行钻研，多次在上级组织的实战化演训活动中大显身手。部队官兵觉得，这样具备现代指挥员素质的干部如果不放到带兵打仗的岗位上，实在有点可惜。
经过严格考核，集团军、师两级党委决定，将颜平改任团副参谋长。后来，他又升任团参谋长、集团军装甲处处长，直至团长。
疾风知劲草，烈火炼真金。任团参谋长，他被军区评为“优秀参谋长”。任团长，他探索建立作战数据库，以换装转型为契机，以合成营战术演习课目为牵引，研究探索出基于信息系统体系作战能力的多项成果，被集团军表彰为“优秀指挥员”。
使用一个颜平，激励了一大批“颜平”。这两年，这个集团军部队掀起了学习信息化装备、钻研信息化知识、提高信息化本领的热潮，百余名高学历的一线指挥员受到表彰和重用。
“用什么人，不用什么人，是关乎部队战斗力建设的核心问题。”广州军区一位领导说，“武官将职是为领兵打仗而设的，选官用将，必须把领兵打仗的本领作为晋升提拔的‘通行证’。”
立什么样的标准，就结什么样的果；有什么样的规矩，就带来什么样的变化。
某炮兵团司令部接受上级军事考核时拼凑尖子弄虚作假，团长和参谋长均受到严肃处理。这让官兵看到，不想打仗、不谋打仗、不练打仗的人没出路。
广空航空兵某团远赴高原驻训，战机在陌生空域穿云破雾，探索梳理出某新型战机在高原战斗出动、机务保障等战法训法。孰料，部队凯旋之际却出现安全事故。就在大家担心面临提升的团领导可能因此受影响时，却传来了主官双双提升的喜讯，从中官兵们看到了党委选人用人的鲜明导向：能打仗、敢担当的人受重用。这种导向激励了官兵当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗的热情。
