“标准”之要：用好谋打仗能打仗的人
——驻广州战区部队确立战斗力标准调研手记之五
治军之道，要在得人。
选什么样的人？用什么标准选人？事关部队建设全局，事关战斗力建设成败。
一位军区领导说，人是战斗力的关键因素，确立战斗力标准，归根结底要在人的因素上下功夫。
一位机关部门领导讲，选人用人的鲜明导向树不起来，战斗力标准就是“镜中花、水中月”。
一位团政委坦言，配能打仗的班子，选能打仗的干部，是确立战斗力标准最好的风向标。
与岭南三军官兵探讨怎样确立战斗力标准，从将军到士兵，从机关到基层，对选人用人关注之多、之切，令记者颇为感慨。
团长岗位出现空缺，到底谁是最佳人选——
选人用人是难题也是考题
去年底，驻粤某装甲团团长岗位空缺。谁来当团长，一时成为上下关注的焦点。
选谁？标准是什么？官兵议论纷纷，上级党委也在反复掂量。
一个团千把号人，贵在拧成一股绳。有人建议选一位有魄力、懂管理的团长。
新战车成建制进军营，没有两把刷子，怎么能够驾驭这些新装备。有人因此说，应当选一位高学历、懂技术的团长。
说一千道一万，能打胜仗是关键。谁能带领部队打胜仗，谁就最有资格当团长。
上级党委经过在全区范围内遴选，挑中了军事素质过硬、曾在军区作战和军训部门工作过的刘凌云担任该团团长。
广州军区一位领导说，选干部配班子，必须以打仗标准为尺度，避免走入选人用人的“误区”：
——传统观念的羁绊。有的单位选拔干部论资排辈，有的单位愿意用老实听话的。某旅一名营长，有血性、敢担当，善啃“硬骨头”，旅里每次执行重大演训任务，几乎都少不了他，但每次提升使用都会有不同的意见。原因是有人说他个性太强，脾气大，不成熟。
——人情世故的干扰。2005年，某部机关因编制体制调整，搬迁至繁华都市，机关的各个岗位立刻成了“香饽饽”。许多人托关系、找门路，一心想往机关调，该部一届届党委坚决顶住各种压力，不为人情所动，将那些长期铆在基层一线的干部优先选拔到机关科室领导岗位。据了解，自2011年至今，该部先后从基层一线选拔提升14名优秀干部担任科室领导。
“对一级党委来说，选人用人是难题也是考题。”第二炮兵某旅政委石大庆说，“要把战斗力这个唯一的根本的标准立起来，就要用好选人用人这个指挥棒，真正把官兵的目光导向战场。”
