告别“拉郎配”，协同更默契
李勐至今记得，前年的那一次演习打得是多么窝火。
当时还在装步营任营长的他，演习中受领担负主攻任务。营里没有侦察、工兵、炮兵、维修等作战力量，只能在演习开始前从其他单位配属加强。由于是临时“拉郎配”、相互之间不熟悉，在演习一开始他们就出了岔子：配属的工兵分队离得远，演习打响了还没有到位。
更让他窝火的是，部队发起攻击后不久，一辆装备受损亟待抢修，他们立即请求上级修理分队支援。结果，半小时过去了，修理分队愣是没有赶到救援点。
像这种临时配属力量，协同不到位、演习出“洋相”的事例还有不少。可想而知，战场上缺少了默契，各兵种之间相互不托底，怎么能打胜仗？
李勐心里窝火，但又不能发火。因为他知道，之所以会出这么多岔子，根本原因不是人的问题，而是体制的问题。实战情况下，各兵种专业力量缺一不可，协同默契至关重要，但由于配属力量隶属关系不同，仅靠演习前的一段时间磨一磨、拢一拢，怎能形成默契！配属装备的性能功能了解吗？配属人员的性格脾气了解吗？如果这些都不托底，指挥员的心就会一直揪着。
现在好了，李勐说：“合成营告别临时‘拉郎配’，全是自己的人马，使得协同更加顺畅，力量调配更加便捷，兵种融入合成，军种融入联合。自主实施战场侦察、火力召唤、开辟通路，抢修保障，‘车马炮’应有尽有，不同兵种各展其长，真正形成了一个完整的独立作战单元。”
记者在现场看到，基于精干多能的原则，他们将营属保障力量编成“一组、三所、两队”保障模块，集“补、救、供、修”于一体，基本可以实现独立作战自主保障。
实兵演练还在继续。
纵观这场实兵演练的环节与细节，尽管还有很多不如意，但合成营的优势打出来了。李勐自始至终把控着局势主动应对，一种从未有过的“酣畅感”在他心里油然而生……
这时，两颗信号弹腾空而起，演练结束。观摩人员起立鼓掌，这一仗，打出了合成营优势，打出了合成营的气势，打出了合成营的威风。这一仗，也坚定了各级指挥员抓建合成营的信心与决心。
记者找到征尘未洗的李勐，他一鼓作气给记者谈了一个多小时：“说心里话，起初我还有点想不通，干吗费那么大劲搞合成营呢？真是不打不知道，一打全开窍。打赢首先从打醒脑袋开始，通过这一仗，我们看到了过去的差距，找到了努力的方向。”
接着李勐又归纳出“三个必须”：合成营建设必须突出一个“合”字。合成营编配兵种多，一个兵种就是一个作战资源，平时磨合好，战时才能“合”得上；必须突出一个“联”字。合成营在建设中各小专业是训练中的关键，某一个环节出现问题都将影响整体联动，小专业必须与大专业整体联训；必须突出一个“专”字。合成营兵种增多，装备增多，特别是新增设的参谋都不是科班出身，对“六会”业务还比较生疏。总之，合成营需要“填空”的东西不少，各级都需要抓紧充电。
资料图
