新成立的南部战区陆军第75集团军某勤务支援旅，由跨越3个省区的30多个单位调整组建而成。为迅速达到合心合力，他们组织“夸战友”活动引导官兵打破隔膜、加速融合——
合编后如何做到“1+1+……=1”
改革强军的大潮里，每一朵“浪花”都不尽相同。
对于新组建部队，相较于依令合编，人员合心、部队合力的任务更为艰巨。恩格斯说：“有所作为是人生的最高境界。”推动从“N”到“1”的转变，既是时代的命题，也是历史的责任。首任首责，领导干部能否在攻坚破难中叫响“跟我上”，在推动转型中“跑好第一棒”，在改革创新中打通“最后一公里”，检验的不仅仅是智慧，更是担当。
盛夏时节，记者探访南部战区陆军第75集团军某勤务支援旅，期待为新组建部队开局破题提供些许借鉴。
“去年他刚刚装修了新房，新婚妻子来驻地找了工作，稳定的生活才刚刚开始。接到分流到外地的通知后，他没有二话，把新房挂牌出售，妻子送回老家，坚决服从组织安排。行胜于言，副连长卫其超是我们当之无愧的榜样！”6月下旬，在第75集团军某勤务支援旅，记者坐在四营官兵中间，亲身参与了他们正在开展的“夸战友”活动。
热烈的掌声中，被夸得有些脸红的卫其超起身说道：“谢谢战友们的点赞和鼓励。有人替我惋惜，职务没调上去，家也才圆又分。我要说，不管组织让我前进还是转身，这都是军人责无旁贷的使命。”他的话像一股暖流涌入大家心田，许多战士把手都拍红了。
刚从其他单位分流到该营的中士高波对记者说：“我和副连长认识有些天了，从没听他说过这些事，‘夸战友’让我更深刻地认识了他。”
“人聚还要心融，身入更要心入。”旅政委郭刚介绍，作为改革调整中新成立的单位，旅队人员来自30多个部（分）队，每个营连都有许多新面孔，有的班8个人里就有5人来自不同单位，互不熟悉、对不上号的现象很普遍。开展“夸战友”群众性自我教育活动，让官兵把身边的感人事说一说、典型人赞一赞，促进了官兵互相认识和认同，真正实现了“1+1+……=1”的效果。
