换了领导，是不是要改改“频道”？全新组建，是不是得绘绘“新图”？第75集团军某合成旅官兵的回答是——
千变万变，不能荒了战斗力这块责任田
当我们把目光投向正在如火如荼铺展的“脖子以下”改革，可以清晰地看到一个“变”字贯穿其中：人员在变，编制在变，装备在变，任务在变……
“变”中静思，单位转隶了、领导更替了，之前确定的目标任务是否就该推倒重来、另起炉灶？之前的蓝图规划是否就应抛在一边、置之不理？
习主席在《之江新语》中写到：“树立正确的政绩观，其中很重要的一条，就是对那些实践证明行之有效的做法和决策，要一以贯之，决不能朝令夕改，因领导人的改变而改变，而要在前任的基础上添砖加瓦。”领导干部的交接、隶属关系的调整，仅仅是“接力棒”的传递，而不是“跑道”的变更。只有一环紧着一环拧、一任接着一任干、一锤接着一锤敲，强军事业方能久久为功、行稳致远。
“下真功”“使长劲”，这是日前记者探访第75集团军某合成旅时，从官兵口中听到最多的几个关键词。从中我们可以管窥这个旅在“变”中坚持的那份“不变”。
改革风起云涌，新组建的第75集团军某合成旅看似“动静”不大。旅领导掰着手指头告诉记者，部队驻地没变、主体没变、基本任务没变，在一片动起来的氛围下当属“另类”。
然而，变革的浪潮仍然在许多人心里掀起了阵阵波澜。“这数据库建设还能继续推进吗？”旅参谋长张宏伟说，眼下他最担心的就是这件事，番号改了、班子换了，这项刚刚初具规模的工作如果半途而废，那么多人的心血付诸东流不说，最可怕的是会留下一项战斗力建设的“空白”！
通信修理所二级军士长张鹏飞，当兵23年，亲身经历了部队多次调整改革。但此刻，这位久经沙场的老兵也有自己的忐忑：部队很多新装备还没有配发到位，当前迫切需要明确的是，去年与厂家联系好的骨干培训计划还能如期进行吗？
问号交集之时，该旅新组建后的年度工作筹划部署会适时召开。出乎不少官兵意料，会议开得波澜不惊，走马上任的旅领导没有大张旗鼓标新立异，也没有下车伊始就绘制蓝图，旅长陆学美态度明确：“传统不丢、蓝图不改、工作不断、秩序不乱，改革工作尽管千头万绪，但再忙也不能荒了战斗力建设这块责任田！”
筹划部署会召开后，该旅各项工作立即在轨持续推进。张宏伟继续受领数据库建设任务，旅机关同时将数据采集任务细化到科室、责任到人，利用每周交班会定期通报数据采集情况及完成进度，每份数据需经过部门负责人严格审批，确保十余类数百种数据精准无误。工作节奏更快了、任务担子更重了，但张宏伟却直言忙得很有方向感：“精力放在战斗力上，再苦再累都值得。”
选送骨干到厂家进行培训的计划也如期进行，侦察特战、坦克特手、预提指挥士官等7类集训按时间节点有序实施……记者见到张鹏飞的时候，他正把部队2013年12月师改旅时的成功经验“嫁接”到新骨干的培训中，配合机关从院校、工厂、友邻单位收集各类训练教程教案，提前组织骨干展开理论学习。他信心十足地说：“装备到位后，我们就能迅速展开操作训练，大大缩短战斗力生成周期！”
