对每一名士兵而言，不论想不想当将军，只要立足自身岗位把工作做细、做精、做到极致，都是在为改革强军作贡献。请看今日出版的《解放军报》的报道：
不想当将军，照样是好士兵
■梁 涛 林 铎
前不久，火箭军机关举行新晋升一级军士长集中授衔仪式，50余名导弹精兵戴上“中国士兵的最高军衔”，受到广大官兵点赞。某连一名服役期将满的上士看到这则报道后，深有感触地说：“根据现有编制，我的军旅路即将碰到‘天花板’，但我还没有干够。我只想继续留在部队干事业，当一个好兵。”
有人讲，不想当将军的士兵不是好士兵。作为一名军人，只有怀揣理想抱负，在工作中投入最大热忱，才有可能争得荣誉、建立功勋。然而，在一支军队中，人人当将军是不现实的。军队需要优秀的将领，也同样需要优秀的士兵。“陆海空天威武师，兵是根基顶大梁。”对每一名士兵而言，不论想不想当将军，只要立足自身岗位把工作做细、做精、做到极致，都是在为改革强军作贡献。
不想当将军，照样是好士兵。尤其是那些政治过硬、作风优良、业务精湛的士官，是广大士兵的优秀代表和学习榜样，是基层建设的骨干和中坚力量，是强军兴军的重要资源、备战打仗的宝贵财富。这些优秀士官人才，流失容易培养难。如何为他们提供一个施展才华的舞台、相对稳定的岗位、长期发展的路径，让他们既加油干、又有奔头，把自己的主业当作一种“职业”，安心长期服役？这是一项亟待解决的重要问题。
当前，我军士官队伍职业化还处于起步阶段，士官职业定位和发展途径还不够清晰，现行士官编制结构还不够完善；退役安置、伤病残士兵移交安置、士官随军家属就业和子女入学等存在的困难，导致部分士官思前途忧后路。为此，近两年的全国两会上，多位军队代表委员提出士官职业化的方案，比如，科学设定士官服役期限，推行士官技术评任制度，畅通士官退役安置渠道等，对这个问题进行了探讨。
“决胜于未战，决胜于人才。”在军队“脖子以下”改革全面展开的当下，能否最大限度将优秀士官人才留下来、使用好，让热爱这身军装的士官突破职业发展瓶颈，更加心无旁骛地为实现强军目标作贡献，直接影响着改革强军的实际成效。
对于那些“不想当将军的好士兵”来说，改革大考场上，更应当答好自己的考题。“只为强军计，何虑职与级。”无论是走是留，都应当抱着“在位一分钟，干好六十秒”的心态，以饱满热情、全副精力投入工作。每一个“好士兵”的勇气和担当汇聚起来，就一定能筑就人民军队的强军之路。
