制胜未来呼唤思维转变进行时

来源:解放军报作者:马树新责任编辑:张硕
2015-10-20 06:15

实现“能打仗、打胜仗”,既需要我们密切跟踪世界军事发展潮流,深入研究现代战争制胜机理,深化体制编制、装备发展、人才培养等方面的改革,更需要保持思维转变的进行时态,始终以最佳精神姿态审视和迎接挑战,确保决胜未来战场。

思维转变是制胜未来的前提。马克思在批评德国古典哲学家费尔巴哈时曾深刻指出:“问题不在于思想,而在于思维。”这是因为实践可以观察,行动可以触摸,它们都属于思维的显性方面。而隐含在行为活动背后的思想观念及其更深层的思维方式,则是看不见摸不着的东西。但正是这看不见摸不着的思维方式,却往往成为思想解放的难点和影响成败的关键。美军前参谋长联席会议主席理查德·迈尔斯在总结海湾战争经验时曾指出:与其说美军的胜利是靠强大的科技实力,比如无人机、航母和精确制导武器等,不如说是源于灵活的思维以及由这种思维而生的军事思想转型,可保证美军更好地应对各种始料不及、充满挑战的不确定性。相反,伊拉克军队固守机械化战争思维和人海战术,不知变通,在美军信息化装备和信息化作战理念面前也就毫无还手之力。由此不难看出,一支军队转型虽然需要在体制编制、武器装备、建设思路上下功夫,但最关键的还是思维的转型、与时俱进。只有思维领先,才能保证转型领先;只有思维完成转型,才能保证各级官兵更加自觉地落实体制编制改革、更加主动地实现人与高新武器装备的结合、更加能动地落实先进作战理念。

思维转变的关键是创新作战思想和作战方法。战场打不赢,一切等于零。思维转型要把“能打仗、打胜仗”作为根本出发点和落脚点,关键是要以强烈的责任感、使命感、紧迫感创新作战思想和方法。革命战争年代,我军强调“有什么枪打什么仗”“有什么条件打什么仗”,实质上都是强调依据主客观条件不断创新作战思想和方法,进而取得了一个又一个胜利。当前,面对来自现代战场的多种考验,面对“山那边”的种种不确定性,我们同样需要全面审视手中武器和各方面条件,注重研究现代战争制胜机理的新变化,注重将一般规律与特殊规律相结合,创新具有我军特色的制胜之道。要突出信息主导,这是因为信息对于现代战场的作用不言而喻,只有充分发挥信息力的主导作用,才能做到知己知彼、才能实现各种力量的综合集成,实现精确打击、快速决胜。要突出体系合力,实现作战由“形聚”向“能聚”转变,实现陆军由传统战场的“主角”向各军兵种角色平等的转变,发挥诸军兵种紧密配合、自主协同的整体合力。同时,鉴于信息化战争中作战体系依网络而建、因网络而存,要突出“打蛇打七寸”的结构瘫痪思想,牢固确立破网取胜、破敌体系先破击网络等作战理念,找准对手网络架构中的支撑点、关节点、脆弱点,运用软硬各种精确打击力量、手段和战法,击要害、毁节点、瘫网络,从而达成破敌体系的目的。

思维转变要与时俱进发挥我军优长。战争形态是一个逐步发展和演进的过程,制胜之道既有创新性也有继承性,需要处理好继承与创新的关系。这既是思维转变的客观要求,也是制胜未来的合理选择。我军在长期的革命战争实践中,积累了诸如人民战争思想等宝贵的财富。面对未来战争挑战应注重继承创新人民战争思想,在科技支前、舆论声援和网络参战等方面,出实招想实策,有所作为;注重继承创新歼灭战思想,通过对敌体系破击和有生力量的打击,实现主导和控制战局的目的;注重发挥扬长避短思想实现以劣胜优,尽可能把己方的战争实力、潜力发挥到极致,尽可能地寻找敌人的短处和软肋实施打击,尽可能地把己方的不利和“短处”隐蔽起来;注重发挥擅长夜战思想,在利用夜战夺取战场主动权上做文章。总之,要充分发挥“保存自己,消灭敌人”等作战思想的指导意义,力争在现代战场上实现你打你的,我打我的。

思维转变要注重前瞻性持续性。思维转变没有一劳永逸,而是永远在路上,需要突出前瞻性、预见性和持续性。军事领域和战争是最具有革命性、创新性的领域,需要始终保持思维上的领先,不能停顿和迟疑,更不能犯刻舟求剑那样的低级错误。要组织力量加强对新质作战能力的研究,包括太空作战力量、深海作战力量、特种作战力量、无人作战力量等,以推动和促进我军战斗力不断出现质的跃升。尤其要注重“敌无我有”作战能力的开发设计,打造更多出敌不意的杀手锏,增强威慑力和决战决胜能力。要保持对新技术军事应用的敏感度,包括大数据技术、物联网技术、激光聚能技术、生物技术等等。一部世界军事革命史,很大程度上就是对新技术的发现和军事应用史。只有保持对新技术的思维敏感,才有可能走在军事变革的前列。此外,还要对战争形态的变化持续保持关注。这是因为当前的战争形态很可能只是信息化战争的初级阶段,即“网络化+机械化”阶段。随着科技的不断发展和各国在战争设计上的激烈角逐,今后还可能出现“智能化+类人化”等信息化战争高级阶段,需要我们提前进行关注,加强跟踪研究,做到未雨绸缪,有备无患。

(《解放军报》2015年10月20日 06版)

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