管理是为战斗力建设服务的，一切管理工作必须围绕战斗力提升来进行。然而在实际工作中，有的单位片面强调管理的重要性，将管理工作置于各项工作之上，甚至以牺牲战斗力为代价，这就主次不分、本末倒置了。
之所以出现将管理工作脱离战斗力建设的情况，原因有很多方面，一是有的单位把防事故工作摆到不恰当位置，以事故定乾坤，搞所谓的事故“一票否决”，这就导致了一些领导不得不把管理工作当作重中之重来对待。二是有的同志觉得战斗力建设是软指标，战斗力强不强只有上战场才能检验，而管理工作是硬指标，检查评比多，各种指标多，一次内务不整，一次集合迟到，一次违纪违规，都会记录在案，都会影响对一个单位的整体评价。为此，有的领导便对管理工作特别加以重视。三是用严格管理代替思想政治工作。思想政治工作和管理工作本具有一致性，但在有的同志看来，以非常手段抓管理，严格得不留任何缝隙，就可以少费些口舌，省去很多思想教育工作。正因为如此，管理工作在一些单位被格外地看重。
依法治军、从严治军离不开严格管理，但是因为突出管理工作而使得战斗力建设受影响，使本该严训的科目因而轻训，本该组织的活动因而取消，本该进行的思想教育和心理辅导却用管理来代替，等等，不仅违背了管理工作服务于战斗力建设的初衷，而且也容易导致管理工作出现偏激、走向极端等问题，甚至违背依法治军、从严治军的要求。
没有科学的管理就没有战斗力，离开了战斗力的管理是没有任何意义的管理，同时也是违背部队建设规律的管理。因此，给管理工作以科学定位，赋予管理以科学的方法，保证管理为战斗力建设服务，是我们抓管理工作的基本认识。在当前大抓战斗力建设的工作中，我们要把这个认识变成常识。
