突出险难课目，训全实战化要素，他坚持从难从严摔打部队——
“打胜仗缺什么，实战化训什么”
驻训实弹发射演练如此进行，该旅官兵还是第一次经历——
那年秋天，旅千人百车一路西进，刚完成铁路卸载，就接到不休整进行火力突击的战斗命令。按“套路”，野外驻训一般先安营扎寨，再进行适应性训练，实弹射击为“压轴戏”。而这次，营帐未扎，仗先开打。
“设计者”正是李正连。旅参谋长孔强说，看似出乎意料，又在情理之中，因为李正连抓训练，专盯“不会”“不敢”“不愿”。
以打仗的标准抓训练，一直是李正连坚守的训练法则。他经常告诫官兵：“能打仗是军人底线，能打胜仗才是终极目标。打胜仗缺什么，就实战化训什么，否则战时只能用鲜血来弥补。”
2013年，部队首次奔赴高原执行实弹发射任务。李正连主动抬高“门槛”：不外请专家，独立组织发射；按照作战需要，全流程演练；要求全员备战，随机抽点发射单元。
“从难从严固然重要，步子是不是迈大了？”党委议训会上，有人疑虑的，正是训练所缺的。李正连态度坚决：“战场哪有‘保姆’，从独立操作到独立发射、从实弹发射到实战发射，哪步不迈都不行，迈慢了也不行！”
鏖战月余，李正连天天铆在阵地。当长剑刺破苍穹，他才露出胜利的微笑：这一仗，不仅实现该旅“四个首次”，还刷新该型导弹新模式发射最佳精度。
能打胜仗，从能打仗抓起。近年来，李正连不断设置险局难题——连续部署转换、连续火力突击、变换发射阵地、变换打击目标、变换通信手段……旅实战能力突飞猛进，接连夺得基地乃至火箭军多个“第一”。
“这个旅战斗力增量，是李正连和旅党委‘一班人’用实战化标尺量出来的，用战斗力标准抠出来的！”今年初，上级考核组如此评价。在李正连脑子里，与导弹发射相关的人、装、弹、案等要素，每天来回倒腾，他既看“有多能”，更看“哪不行”。
“这样能打仗吗？”刚当旅长那年，他发现野外训练场缺少待机地域，部队行动、装备难躲“天眼”。李正连立即着手研究应对之策，专门请来伪装专家指导研练“隐身术”。官兵们说，小到一招一式，大到作战行动，李正连这一经常之问，如今成了让他们发怵的口头禅。
“从‘能打’到‘会打’，关键在练指挥员队伍。”着力解决个别指挥员“五个不会”，李正连多措并举：请进来、走出去，加大指挥员信息化素质和军兵种知识等培训力度；提倡即席发言，演练一律不准念脚本，也不准背脚本；精武强能指标具体化，建立《干部追责情况登记表》……
兵强胜一域，将强胜全局。2013年秋，上级组织军事大比武，李正连十分看重这份胜绩：自己夺得旅团主官组冠军，参谋长在旅团参谋长组折桂，机关参谋组夺得团体第一。
