一项项激励措施让干部们感到既暖心,又充满信心。去年,张志富的妻子苦劝他转业,由于条件不够未能如愿;今年,看到部队的激励措施如此“给力”,她开始鼓励丈夫继续在部队好好干。
去年劝着走,今年劝着留,一反一正,军嫂的态度大转变,正是这个旅创造拴心留人环境的一个缩影。
干部安心尽责带动战士爱岗敬业,在刚刚结束的冬季士官选取中,该旅7成以上满服役期的战士提出了留队申请。
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干部稳带动基层稳 干部强推动部队强
基层干部的活力可以这样“保鲜”
——第83集团军某合成旅激励干部爱岗敬业的一段经历
■本报特约记者 康 克 通讯员 肖 宁 记者 胡春华
该旅开展“最美军嫂”评选活动,稳固军人“后院”。图为获奖的军嫂在台上与家人合影。
付晓飞摄
一对连主官同时申请转业——
不可回避的背后隐忧
今年年初干部转业期间发生的一件事,让第83集团军某合成旅政委练伟一直难以释怀。
当时,旅机关组织干部转业意愿摸底。一对连队主官,平时工作还不错,却毫无预兆地双双递交转业申请。
一时间,旅里营里都着急。要知道,两名主官同时转业,这对于两名干部本身可能只是个人走留的问题,对于连队建设却牵涉到方方面面:连队的工作怎么接续?全连的官兵会怎么看?
后来,虽然旅领导说服其中一个主官继续留队,但这件事引发的连锁效应不可小觑。这个连队各项建设出现滑坡,训练考核多项指标在全营垫底。
“只有干部稳,才能带动基层稳;只有干部强,才能推动部队强。”从那以后,如何激发和调动基层干部的动力与活力,成了练政委的一个“心结”。
到底是什么绊住了基层干部的后腿?究竟是什么制约着基层干部的活力?随后,旅党委牵头,对全旅干部进行了一次深入细致的调查摸底。
一周时间,2个调研组,2000多份问卷调查,3000多条意见汇集起来。
调研结果在意料之中,但也出乎情理之外。
一名机关科长反映,现在许多年轻干部有自己的个人规划,如果几年内不动窝,思想就会有波动;有的长期在机关或者基层工作,一个岗位待多年,既缺少激情,更担心未来发展,“没有干到头,先看到头了”;一名排长在部队表现还不错,回家休假一个月,听了地方同学“口中的生活”,回来就像换了个人似的,工作中打不起精神、提不起劲。
一名连长说,一些基本的生活需求长期得不到保障,对干部思想冲击很大。年复一年,“5+2”“白加黑”已成常态;年轻干部大多是独生子女,正处在人生爬坡期,上有老下有小,家庭照顾不上。有的干部对着家人照片感慨:“孩子在手机里一天天长大,父母在印象中一天天老去”。
一名教导员说得更直接,虽然现在大家对“二八现象”有所醒悟,“和平积弊”逐渐减少。但形式主义的东西仍在作祟,“老五多”没杜绝,“新五多”又出现,让基层难以招架,特别是考核比武、安全管理、各种检查等,对基层干部来说压力很大,长期超负荷运转,时常有一种“焦虑感”和“疲惫感”。
一台别开生面的“军营吐槽晚会”——
从实话实说的牢骚中看期待
胸中有不平之气,口中才有牢骚之词。
练政委在一次旅党委会上说:“面对转型中的各种矛盾和压力,大家有这样那样的想法和看法都很正常,我们不回避问题,不掩盖矛盾。大家有不满、有怨气,不好当着领导的面讲,我们就编排一期节目,通过小品的形式说。”
在旅机关策划下,今年春节前,一场别开生面的“军营吐槽晚会”如期上演。
某营宋营长的妻子一上舞台,话里就带着气儿:“我一边顾家一边上班儿,一手抱娃一手炒菜儿,一手提着水桶一手拿着煤气罐儿。”
机关干部李参谋与妻子长期两地分居,妻子吐槽:“你一年到头基本不着家,就跟租来的一样,到点就走。”
某连王连长的妻子抱怨:“别人家老公是雨天送伞,加班送餐;我的老公是找他不如找快递,等他不如等外卖。”
3名军嫂的吐槽显得有点“辣”,年轻干部也是话里带刺——
台上的李参谋坦言,工作中有两大痛:一是找领导签文很难一次搞定,领导不是开这个会就是那个会;二是加班熬夜写材料,上面当天来个通知,第二天就催要稿子,经常通宵达旦爬格子。
背景上出现一张“压力山大”的照片,王连长说:“平时各项检查满天飞,几乎天天补笔记,各类会议不能缺席。我身后还有百十号兵,哪个环节有闪失,我这个连长都脱不了干系。两脚跑得直冒烟,头上像顶着一颗雷……”
一个个节目,看得全场官兵捧腹大笑。
旅领导也乐得合不拢嘴。旅长对政委说,这个节目是在说你哩。政委看看旅长说,那个节目好像在说你。旅里其他领导和部门领导,个个都在“对号入座”。
一场晚会,不仅拉近了上下级之间的距离,更道出了基层官兵的所想所盼。
该旅政治工作部副主任李明颐说,从那以后,大家工作生活中见到旅领导,都是微笑着打招呼,旅领导表扬人的时候多了,批评指责少了。其实,旅领导更不容易,面对的各种压力和矛盾只多不少,大家在将心比心中,多了很多互相理解和支持。
今年5月,旅首长机关备战集团军半年军事考核,旅党委常委组成“第一班”,率先练指挥、练体能、练技能。副旅长王玉安腿部受伤,仍然参加各项考核,最终考核成绩全优。
一台晚会,疏通了家庭关系,“后院”更稳固了。
旅卫生连干部何海龙奉命执行长期专项任务,以前妻子戚蓓蓓经常抱怨他陪伴少。这次回到家他正想着怎么解释,没想到妻子先开口了:“看了你们的小品,原来只知道自己难,其实你们更不容易。你放心去吧,我会把我们的小家操持好。”
一台晚会,谈笑风生,官兵们倾吐心声,领导们看到了期盼,组织上摸清了底数,可谓“一石三鸟”。
一场拨动心弦的视频展播——
干部教育不能成为“灯下黑”
用文艺小品的形式“察民情”有趣而又有效。于是,一场更特别的寄语视频展播——“致勇往直前的你”,在这个旅悄然启幕。
荧屏上,面对“你心目中最希望的战友、丈夫、爸爸、儿子是什么样”的提问,一个个受访对象纷纷出镜回答。
“虽然自己一个人操持家,有时心里会有抱怨,但他把军功章带回家的时候,我感觉一切都是值得的。”侦察科科长江家名的妻子第一个出镜,描述自己心目中的丈夫。
合成三营首席参谋袁启的儿子袁楷鑫今年5岁,他在视频里说:“幼儿园的同学们都知道我爸爸是个军人,都很羡慕,我希望爸爸能成为一名英雄。”
许昌市民政局副局长、转业干部陈波,通过网上连线发来视频,他说:“离开部队多年了,生活趋于平淡,最怀念军营里那段激情燃烧的岁月。亲爱的战友,请你替我珍惜我不可能再有的军旅时光吧,那是一个人一生的财富,奋斗的人生有激情,拼搏的人生有意义!”
一段段“寄语”视频,让乐观者增信心,让消极者受激励。
“教育者要首先受教育。”旅政治工作部主任丁东认为,前些年我们对战士的教育多,对干部的教育少,致使一些干部的责任感、自觉性有所弱化。毛泽东同志说过,政治路线确定后,干部就是决定因素。特别是面对改革强军的关口,抓好干部队伍建设至关重要。
旅党委结合本旅实际,决定在全旅干部范围内深入开展爱岗敬业专题教育,引导大家正确对待工作压力和实际困难。他们还邀请部队老首长、转业干部、退伍老兵、干部亲属,寄语全旅官兵,讲期待、话祝福,并制成视频短片,利用干部集中上大课的时机进行播放,通过换位教育使广大干部增信心、强责任、受激励。同时,他们从旅里遴选8名优秀干部,在全旅范围内作巡回事迹报告,用身边典型教育引导身边人,大家感到既亲切、又直观。
合成一营一连指导员宋文保,家境富裕,一直想转业。用他的话讲,他怀念的永远是昨天,向往的永远是明天。宋文保平时的工作虽然没出过大的差错,但常常会因为分心走神冒点小泡。
这次,他看了“寄语”视频,参加了专题教育,主动登台谈体会:“我们所拥有的今天,是很多前辈梦寐以求的日子。不珍惜今天,将无法拥有明天。”如今的宋文保工作动力十足,带领连队创先争优。
12条激励措施暖心励志——
从“望梅止渴”到“红利落地”
旅领导认为,解决思想问题可以靠说教,解决实际问题却不能纸上谈兵。如果对问题绕道走,只要求个人讲服从讲觉悟,而不切实解决实际困难,那无异于让大家“望梅止渴”,短时间还可以,长时间撑不住。
越是难点,越要迎难而上;越是棘手,越要趁早解决。旅党委思想高度统一,不能坐等政策,必须主动作为。
旅党委研究制订《开展常态化激励十二条措施》,从干部的教育引导、保障权益、帮困解难、减压减负等方面入手,多管齐下,务求实效。
从最基本的生活需求抓起,解决干部的实际问题。
去年,由于旅调整改革、战备执勤多、大项任务重,很多干部节假日和周末休息难以保证。仅以合成三营为例,9名符合休周末假的干部,全年共休了32人次,人均只有3.55次。
今年,旅里的新规出台,合成一营装步一连连长杜旭峰成了第一批受益者。
以往按照惯例,每个干部每月最多休两次周末假。而旅里新规明确,在符合干部在位率要求的前提下,干部休周末假由营自行把握。不仅如此,旅里还专门安排车辆,接送休周末假的干部统一往返。
从最关心的个人进步问题抓起,拓宽干部成长渠道。
为解决同一岗位任职时间过长的问题,旅里走开岗位流动路子,组织机关与基层、军事与政工干部双向流动,在同一岗位任职满3年以上的基层干部原则上予以调整岗位。让干部在体验不同岗位工作中,不仅增长才干,也保持工作热情。
“流水不腐,户枢不蠹。”谈及此,宣传科干事徐晓斌感慨万千。当了3年多指导员的徐晓斌,缺乏机关经历,旅领导根据他的意愿,安排他到机关任职。而长期在机关任职的战勤科参谋王峰,则被安排到勤务保障营任副营长,加强基层工作历练。
从最牵绊的“后院”“后代”问题抓起,协调各方力量排忧解难,积极协调地方政府为随军家属就业和子女入学提供良好条件。
战勤计划科参谋王贵星出国维和,妻子在远离部队百余公里的农村小学教书,平时接送孩子全靠年迈的母亲。旅领导了解情况后,亲自去市政府协调,把他的妻子调到离营区不远的市区小学上班,王贵星安心踏上维和征程。
协助地方拓展“杨根思双拥社区”功能,实现“一站式”服务;开办“军娃”特色小课堂,让军娃接受优质教育;社区还为大龄青年军官牵线搭桥,解决他们婚恋难的问题……
在该旅,一项项激励措施让干部们感到既暖心,又充满信心。去年,张志富的妻子苦劝他转业,由于条件不够未能如愿;今年,看到部队的激励措施如此“给力”,她开始鼓励丈夫继续在部队好好干。
去年劝着走,今年劝着留,一反一正,军嫂的态度大转变,正是这个旅创造拴心留人环境的一个缩影。
干部安心尽责带动战士爱岗敬业,在刚刚结束的冬季士官选取中,该旅7成以上满服役期的战士提出了留队申请。