2
“我们的装备，不仅要能用、管用，还必须要好用；能在研发阶段解决的问题，决不带到生产阶段，能在生产阶段解决的问题，决不带到部队去……”今年，该军代室总代表胡卫红带队赴3家院所，展开设计与操作衔接、参数与战标对接，让每一个参数都应用于实战。
作为监造质检的主体，该军代室持续加大内部管理创新力度，建立完善军代表质量监督责任体系。他们按岗位分工定责，按年度任务分解，按工作计划统筹，实现人、岗、责、权无缝对接；每周召开工作例会，督导工作落实，协调解决问题；人人每月撰写工作报告，及时掌控工作进展和质量现状。
控制系统是导弹的大脑和中枢神经。某型线缆插头，焊点和电线都是一层叠盖一层，军代表每次都逐个焊点查、逐根电线验。
有一次，一根0.5毫米的电线绝缘层被工人拧螺丝时蹭破了，却没有逃过军代表的“火眼金睛”。问题看似小，却可能影响导弹发射的成败。对此，该军代室组织力量对厂家生产的此类产品重新复检，直到确认万无一失。
3
那年，某型导弹更新换代，体积比以往大幅缩小，对厂家的技术实力和生产工艺产生不小挑战。项目启动初期，该军代室意识到，此型导弹的研制意义重大，其中，某混装焊接工艺是一项国际性难题，能否攻克将决定成败。
该军代室将20多名骨干人才分散在技术攻关各个环节，与厂家技术人员一起研发，赴科研院所调研，优化设计，引进新工艺，合力破难题。最终，这项技术获得中国航天科技集团创新奖。
军代表是导弹武器的“第一把关人”，必须站在研发第一线，确保新型武器作战性能。
军代表黄成飞在一次军检验收时发现，有一根螺丝的长度虽然符合技术文件要求，但比之前缩短了长度。这是个结构性螺丝，一旦损坏，导弹内部的控制单元机箱就会散架，影响导弹正常飞行。
经过反复核算，黄成飞发现这个螺丝钉的长度正处于临界值。对此，他督促厂家立即改进。事后，新版国家和军队标准体系中该螺丝钉的修订长度参数，正与黄成飞所要求的吻合。
