由“一人强”变成“团队强”
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。如今，郑庆亦已是技术三级，站在许多医生难以达到的高度，许多人劝他可以松一口气，歇歇脚了，而他依然锲而不舍地在医学道路上不停跋涉。
郑庆亦深知单丝不成线，独树不成林的道理，他把人才培养作为工作的重点，对年轻医务人员进行手把手地教、面对面地带，对一些重大手术，疑难杂症，他坚持把手术台当作教学的最佳现场，并放手让大家参与，实现救治一批病人、让医务人员提升一个层次的目的，促使一批年轻医疗骨干快速成长。他先后培养军地专业人才120余名。目前，科室有高级职务人员5人，硕博士4人，专业技术队伍强，人才结构合理，梯次衔接良好。
2013年6月7日，厦门发生“BRT爆炸案”，18名严重烧伤病人收治在兄弟部队医院，上级指派郑庆亦担任抢救组组长，他带领技术团队20多天连续组织抢救，使这批患者全部治愈。2014年8月2日，江苏昆山发生铝尘爆炸事故，上级又抽调他带领医疗骨干紧急驰援。这几年，他还先后多次被邀到新疆、贵州、温州、福州、南平、泉州等部队医院参加会诊及抢救烧伤病人。救一批伤员、传多项技术。近年来，他甘当“酵母”，无论到哪里支援救治，他都毫无保留地将技术传授到哪里。
他是一个不安于现状的探索者，紧盯科技发展趋势、不停地跟踪国内外烧伤治疗的新技术、新业务，并结合岗位实际，积极开展技术创新。他坚持在特大面积深度烧伤、成批严重烧伤的组织与救治、毁损性难治性创面的修复等方面进行攻关，并取得一定的成果。他在国内较早地开展了大面积烧伤“五早”综合救治的临床研究、成批烧伤的救治。近年来，他累计发表论文60余篇、获科研基金6项、省部级科技进步二等奖3项、三等奖8项。在科研中，他总把年轻骨干带在身边，面对面地教、手把手地带，攻克一个难题，培养一批人才，科室出现了“桃李满园”的良好局面。
