多坐马扎，与战士才不会生分
■第75集团军某旅代理指导员 姚璐遥
近段时间，因为指导员休产假的缘故，我成了连队的代理指导员。对于工作怎么开展，我心中自有一杆秤，多年的基层可不是白待的。正当一切步入正轨、我准备大干一场的时候，却发现一个怪现象，之前很熟络的战士，居然跟我生分起来，见我顶多打个招呼。这让我一时有些摸不着头脑。
一次进排房查内务，刚拐进门就听见几个战士在议论：“我感觉排长变了，不怎么和我们说话了。”“又讲错，是指导员，指导员能和排长一样，天天听你絮叨？”“代理指导员工作忙嘛，理解理解！”战士们的话很委婉，但我却听出了弦外之音，当了代理指导员后只顾干工作，疏忽了和战士的沟通交流，也难怪他们会这样说。我缓缓退出房间，一时心头五味杂陈。
后来我想了个办法，在休息时间把战士叫到房间谈心。不过事与愿违，战士不知为何在我面前拘谨得很，问一句答一句，气氛极度尴尬，效果没出来不说，还累够呛。我心里很不是滋味，找到教导员诉苦，他听了我的遭遇笑着说：“抽时间找战士谈心，值得表扬，但是你往办公桌前一坐，气氛就变了，战士不知不觉会把谈心交流当成汇报工作，效果适得其反。给你支个招吧，下次谈心你坐马扎！”
坐马扎就能解决问题了？我将信将疑。训练间隙，我尝试搬个马扎坐到战士中间，开始有些冷场，但是很快所有人就和我七嘴八舌地聊开了。中间有人说训练苦累，我及时进行疏导，有人愁眉苦脸，我猜测可能是遇到什么烦心事，类似情况就选择“私聊”。这样坚持了一段时间，连队战士的情况，我摸了个门儿清。
其实坐不坐马扎是次要的，谈心想要有效果，关键在于干部要接地气。当干部和战士处在相同的位置时，官兵关系就会融洽，战士就会把你当自己人，愿意袒露心迹。所以干部与战士谈心，应该少点正襟危坐。
（吴官鹏整理）
坐在“同一条板凳”上谈谈心
■杨欢
“想和我们谈心，得先和我们坐在同一条板凳上。”前不久，在连队与战士讨论如何开展好谈心活动，有战士说了这样一句话，顿时让我感到脸上发烫。回想当时的场景，我坐在会议桌一边，手里拿着记录本，战士们坐在另一边，会议桌很大，和战士确实隔得有点远。听了这话后，我赶紧挪位置，挨着战士坐在一起，之后的谈话果然顺利了很多。
战士的话虽直白，却道出一个朴素的道理：要让谈心直抵战士的心灵，干部骨干必须真真切切地摆正自己的位置。
“坐在同一条板凳上”是形式，更是态度。谈心最根本的是要平等，用坦诚的交流取得战士信任，用真诚的话语帮助战士解开心结。面对战士的苦恼和难处，你是否感同身受，是否真心实意为战士出主意想办法，战士心中自有真切感受。心不诚则言不及。如果心不真，流于形式，敷衍了事，战士就会心存疑虑、小心翼翼，或避之不及，或如坐针毡，或客套应付。
平等对待、彼此信任是坐到一起谈心的前提，也是尊重战士的起点。谈心时干部和骨干必须放下架子，主动坐在“同一条板凳上”交流，捧出真心，耐心倾听，切实了解战士所想所需、所忧所虑；不要卖弄知识，夸夸其谈，言不及义，以过来人身份，津津乐道所谓的“为人处世心灵鸡汤”；更不要觉得自己高人一等，以势压人，讲一些正确的大话或连自己都不信的空话，甚至动不动“上纲上线”要求战士“提高觉悟”“正确对待”。这样，即使谈的时间再长，也只能是光顾自己讲，不闻战士声，非但达不到预期效果，反而还会与战士渐行渐远。
