资料图：某机步旅演练场上一支突击小组正从多方位突入“敌”前沿。演练过程中，他们设置逼真战场环境，出狠招、设险情、摆难题，锤炼部队不畏强敌、敢打硬仗的过赢本领。本网通讯员刘伟摄
大江东去，顺势者昌。
“明者因时而变，知者随事而制。”我们必须把目光投向变革洪流的潮头，顺时而动、因机而发、乘势而上，培塑与打赢未来战争相适应的新型作战能力。
“观念代差”比“装备代差”更致命，培塑能力必须先从“脖子以上”开始。
“拔足再濯，已非前水。”信息化战争是未来战争的基本形态，无论你是否准备好，都不可能再去打昨天的战争，这就是严酷的现实。
下一场战争来临前，我们需要“更新、更勇敢的头脑”，把战争制胜机理研究透、把信息要素这个战斗力的新增长点紧紧抓牢，使部队各项建设与新军事变革进程相匹配、与现代战争的本质要求相适应。
兵学本质上是“问题之学”，培塑能力离不开问题倒逼。
我们必须对大势寻根究底，对备战刨根问底，对作战穷根寻底。
能力培塑之路，必是发现解决问题之路。唯有紧紧抓住制约战斗力提升的瓶颈和重难点，以点上突破带动整体推进，才能让一切战斗力要素的活力竞相迸发，让一切军队现代化建设的源泉充分涌流。
独木不挡风、单兵难排阵，培塑能力关键在体系。
“冰山运动之所以雄伟壮观，是因为它只有八分之一在海面上。”现代战争中，如果说直接参与作战行动的部队是那冰面上的“八分之一”，那么冰面下的“八分之七”则是一个由侦察、情报、决策、指挥和保障系统构成的庞大支撑体系。
在由这“八分之七”主导战争胜负的今天，再去片面追求那些“一招鲜”的单方面建设、“一枝独秀”的单项冒尖，显然不合时宜，必须坚持系统全面的观点，优化统筹各项建设，使各领域资源有效转化为体系作战能力。
“领袖与跟风者的区别在于创新”，培塑能力更靠创新驱动。
在“器”的层面上追赶军事强国，只能亦步亦趋。今天我们看到的“货架产品”，包括世界军火市场上的武器装备、西方发达国家公布的军事理论和局部战争中的打法用法，它们距概念研发至少落后10年、20年甚至更长时间。
正因如此，有军事专家坦言，一流军队设计战争，二流军队应对战争，三流军队尾随战争。想成为一流军队，就应当找到一条适合自己的“胜战之道”。
这条“道”上，必须“致人而不致于人”，“以能击不能”。
