是坐着等，还是抢着干——
改革，需要知责于心，担当于身，履责于行
7
无论怎么改，军人底色永不改
1992年，原桂林陆军学院由正军级降为正师级。2005年，学院再次降格，调整组建为副师级综合训练基地。今年1月，该基地又转隶到战区陆军。
级别一降再降，编制一减再减，基地16名教员成为编余教员。他们都有副教授职称，有1人是院部领导，10人是教研室主任，4人是教研室副主任，他们都是业务佼佼者、教学带头人。
编余不是多余，转身不是停顿。16名教员全部从领导岗位退出，服从组织安排成为普通教员。虽然“教授梦”“将军梦”再无可能实现，16名教员依然在三尺讲台耕耘奉献，他们工作劲头不减，标准不降，在基地转型升级中甘当“铺路石”。
时光流转，十年韶华。基地快速转型升级，成为部队战斗力的“孵化器”“磨刀石”，他们的职称依然是副教授——那是他们能够达到的最高技术职称。
转隶到战区陆军后，尽管基地又一次面临调整改革，这些教员工作激情丝毫不减。老教员柴书明退休前夕，还参与筹划3场演训活动；老教员欧新民干了19年副教授，也依然和年轻教员一样授课耕耘，年年参加重大演训活动。
无论怎么改，军人底色永不改。这批老教员用6项全国性军事学重点课题、18项全军性课题和30多项其他重点课题攻关成果，用主编的60多套全军性教材，向改革大考交出了合格答卷。
军队的命运决定军人的命运。这是当代中国军人的担当，这是当代中国军人的选择。
8
今天的“苦”，是为了将来继任者“不苦”
在改革大考的考卷上，军人所得的每一分，都凝聚着艰辛的汗水。
4月中旬，战区陆军政治工作部办公室干事王君又一次搬家。他的新住所，是一间四壁空空、没有一张桌凳的公寓房客厅，全部家当只有一张单人铁架床、一顶蚊帐、一套被褥和3个行李箱。
在改革大考中，这些从原总部、大军区机关分流到新组建机构的干部，人人都经受了从相对安稳优裕的工作生活环境到艰苦条件的反差，但战区陆军百业待兴的紧迫任务，让他们根本无暇顾及自身的苦、累、痛。
调查显示，战区陆军成立以来，司令员、政委住的宿舍和连长、指导员一个样，常委和机关干部同在一个大灶吃饭、同在一张大桌熬夜加班，处长主动承担苦活累活、值班值勤……
帅者先，则卒必勇。这批首任者、创业者一块苦、一块过、一块干、一块创，制定常委会议事规则、研究战区陆军发展规划、筹划部署年度工作、构建战备值班体系、推进营区建设、探索联战联训路子，干事创业氛围浓厚，“5+2”“白加黑”成为工作常态。
“我们作为首任者、开拓者，注定要与艰辛为伴。我们的艰辛付出，也未必能够得到补偿。但是，多年后我们回到这里，我们一定会为今天所作的奉献与付出而感到豪迈和荣耀。因为我们无愧于南部战区陆军的开创史，无愧于我们这支军队，无愧于我们的后代！”战区陆军领导深情的话语，正是当代中国军人无悔的心声。
再过10年、20年，当继任者享受着这代军人种下的“绿荫”，这一切的付出都值得。所以，与其说他们面对的是牺牲奉献，不如说他们面对的是一代人，面对的是军队的未来。
