2
转——以局部牺牲之舍，换取改革大局之得
“见小利，难以立大功；存私心，不能谋公事。”
改革，必然涉及利益调整，触及“奶酪”在所难免。能否不计小利，不存私心，这同样是一种考验。
南部战区陆军成立后，军委一声令下，数十个直属单位和3个集团军部队先后转隶，延续传承了数十年的领导指挥关系发生历史性改变。
卸下寄托着情感的臂章，换下挂了几十年的门牌，停下曾经熟悉的工作，许多老兵感怀万千、热泪长流。
1月15日，原广州军区党委机关报《战士报》休刊，报社转隶到南部战区陆军。这份1933年创刊于中央苏区的报纸，是我军早期创刊的报纸之一。83年来，一代代报人呕心沥血，青丝成霜，“笔头与枪头一起冲锋，为革命劲吹战斗号角”的精神融入战士报人血液。
战士的本色是服从。这张见证和承载了我军诸多辉煌历史的报纸，在休刊词中这样宣示：“改革犹如一场战争，没有敌人，却有对手，对手就是自己；没有战火，却需浴火，浴火才能重生；没有流血，却需牺牲，牺牲需要奉献；没有攻城，却需攻心，心齐方能泰山移！”
改革之难，难在无私无畏。我们的先辈，早已为我们做出榜样——百万大裁军时，原昆明军区某师和另外两个坦克团整编为坦克旅。师领导在整编过程中，考虑专业对口和长远建设的需要，安排使用了一批兄弟单位的干部，而本师的干部却用得相对较少。
在国防和军队改革这样的伟业面前，一己得失何其渺小，裹足不前何其怯懦！当此之际，以局部牺牲之舍，换取改革大局之得，当代中国军人责无旁贷。
没有小我的转身，何来军队的转型——心中纵然有百般不舍、万般留恋，当那一天真的来临，千军万马没有任何杂音。转隶之后，南部战区陆军值班首长通过视频系统呼点各单位，一声声响亮的“到”，通过网络、电波传来。
这一声声“到”，就是号令意识，就是责任担当，就是执行力，就是改革中无数转隶单位的缩影。
3
走——更需“破茧换羽”时急流勇退的觉悟与襟怀
如果说踏进军营是军旅人生的首战，那么告别军营则是军旅人生的决战。
首战不易，决战更难。越是对自己的部队充满感情，越是对身上的军装充满不舍，越是不愿走、不愿撤。
然而，也正是因为这份深沉的感情、这份依依不舍，让多少即将离队的老兵迅速用“怎样撤”的理智战胜“不愿撤”的情感，用“走是需要”说服“留是需要”。这既是“点兵任将”时舍我其谁的自信与担当，更是“破茧换羽”时急流勇退的觉悟与襟怀。
改革大幕开启，干部转业指标显著增加，安排谁走让南部战区陆军某旅领导颇费思量。
姜斐然，某旅政治部干部科科长。用转业政策的尺子量了量自己的年龄、任职年限、学历和专业，他十分清楚自己属于“可以走”但还不是“必须走”的对象。姜斐然考虑再三，依然将自己列进了拟转业对象。
干部科长把自己列进拟转业名单，让不少人感到诧异。“我走，比我更优秀更合适的干部就能留。”姜斐然的回答让人动容。
调查显示，当改革裁军需要有人走时，许许多多的“姜斐然”毫不含糊主动答“到”。
在部队服役多年，临近退休的关口被安排转业，“白台山英雄团”保障处车管站站长李如潮流下了热泪。尽管很舍不得脱下军装，但他说：“服从命令是军人的天职。留队是拥护改革，脱军装同样是支持改革！”
日月轮回，岁月交替，相隔那么多年，这支英雄部队“纪律面前不讲变通、大局面前不讲条件、任务面前不讲困难”的好传统好作风始终没有变，听党指挥、服从大局、甘于奉献的红色基因始终没有变。
