■战斗力标准转化成体系作战能力，还有多少路需要走？拧紧体系的每根“链条”成为当务之急——
对照新“标杆”补齐体系“短板”
一次演练中，两个机步团上报的同一处“敌情”竟然迥异。点开战场数据库，却又有另外一番“敌情”：由于最新侦获的“敌情”信息没能及时更新，导致两个单位的“敌情”全是过期的无用信息。
无独有偶，在集团军领导组织的检查中发现，许多新型装备虽然具备较高的信息化水平，但不少信息终端仍然是没有装载数据的“裸机”；某新型指挥系统虽然具备多种通联手段，但总是出现信息“塞车”的现象，经仔细了解原来是信道使用缺乏规划……
来自部队实践中的这些尖锐问题，让集团军领导有了更加深刻的感受：牢固树立战斗力标准提高体系作战能力是一项系统工程，也是一项长期的艰巨任务。他们深入部队进一步调研发现：信息系统装备“训缺章法、用缺规范、管缺标准”，数据失真、失鲜，官兵的信息化素养亟待提高等问题都严重迟滞了部队体系作战能力提高。
“我们离体系制胜究竟有多远”的追问，在战斗力标准大讨论中不断发酵：信息系统中最弱的一环决定体系作战能力的高低，“一颗马掌钉输掉一个帝国”的寓言在未来战场并非传说。
战斗力标准转化成体系作战能力，还有多少路需要走？官兵们深刻认识到，拧紧体系的每根“链条”成为当务之急：
——把作战体系“撑起来”。集团军先后梳理出技术体制不统一、系统不兼容、功能不齐全、运用不规范等17类367项制约信息系统通联的关键性问题，对指控系统、综合通信系统等7大类近千台（套）装备进行加改装，并按部就班地组织分系统的联调联试；
——把系统规则“建起来”。他们根据系统装备的性能特点和运行机理，出台“交通法规”规范信息系统的训练、管理和使用，制订出《指挥协同规范》《训练运用规范》《系统管理规范》等数十套制度和规定，使训练中的误操作、乱操作问题迅速减少；
——把人才队伍“强起来”。今年以来，他们向基层输送了73名信息技术类干部，将110名指控系统、导弹等紧缺专业技术干部充实调整到体系作战的一线岗位。与此同时，他们计划依托各级各类院校和培训机构，在5年内培养3000余名各类信息人才……
对照新“标杆”补齐体系“短板”，牵引该集团军部队刻苦训练、奋勇攻坚，不断跨越体系作战能力建设中的沟沟坎坎。
