由四大监管系统织成一张网——
从人防向技防延伸，敏感领域跟踪掌控
“为什么咱们买的菜比其他单位贵？”2017年10月26日，在某干休所LED信息公示大屏幕前，一位退休老干部敲着手里的拐杖发出质询。在干休所领导把时令转化、区位差别等影响菜价的因素给详细解释了一番后，老干部才满意地离开。这块大屏幕是联通该军区所有单位信息共享平台的显示终端，征兵、士官选改、采购价格等敏感事项公开在上，实现了阳光预防、常态预防。
“改革后人少事多矛盾突出，有些防不及时、查不到位、纠不彻底。”自2017年3月，军区按照中央军委国防动员部统一部署，与五大国有银行、中石油公司合作，推广应用了资金、物资采购、自购油料和工程招标四大监管系统，运用信息化手段对财务、油料、物资等敏感领域进行高效便捷的全程监管，实现了监督管理由人防向技防延伸，由事后监管向实时监管前移。
记者在监管中心办公大厅里看到，“公款姓公，一分一厘都不能乱花”的标语格外醒目。电子屏幕上实时滚动显示着各单位银行账号和公务卡的实时交易数据，系统可根据设定的关键字、敏感时段、交易频率、资金额度等条件自动筛选疑似违规问题并以红线报警。
2017年11月8日，某人武部用同一张公务卡在一处加油站两次为皮卡车加油。在监管中心红色报警信息出现后，军区纪委立即向该军分区发出了核查通知单。后来发现该人武部以加油的方式冲抵租车费。军分区责令该人武部立即整改，并对责任人进行了处理。去年7月以来，军区监管中心共发现问题线索92件，核查认定违规问题15条。另外，军区明察暗访组还采取不打招呼、不发通知、不定路线、不用陪同的方式，深入群众、直奔现场巡查。
