如何提升指挥员指挥能力和素养?

来源:中国军网综合作者:陆知胜责任编辑:康哲
2018-11-20 10:56

新型力量会用了吗?

特战、网电、陆航等新型作战力量,日益成为带动战斗力整体跃升的“新引擎”和撬动打赢天平的“新杠杆”。但新型作战力量显威信息化战场,关键得靠指挥员真懂真用。演训中,一些指挥员对新型作战力量使用讲得多用得少。例如,特战力量没有用在引导打击、渗透破袭、节点破击等优长上,而是当作普通地面突击、机降作战或指挥所防卫力量用。网络侦察力量当成“明星客串”,在作战筹划时“大张旗鼓”,作战实施时处于闲置状态。电子对抗力量没有形成合力拳头。陆航力量出动次数少、时间短、打击效果不理想,没有发挥好侦察、警戒和掩护作用等。上述问题的出现,根本原因是指挥员对新型作战力量想用但又整体筹划不周、特性要求考虑不够,关键时节、重要地点对新型作战力量想不到、顾不上,无法使其发挥出“一锤定音”的作用。

要把新型作战力量筹划好、运用好,指挥员须过好“三关”。首先,过好理论关,切实弄懂新在何处。各级指挥员要甘当小学生,从新型作战力量基础理论学起,深入了解其新在何处,是制胜机理新?还是方法手段新?掌握其优长与不足,有什么独特的作用?又有什么特殊保障要求?新型作战力量指挥员要熟悉联合作战的战场环境和指挥流程,敢于、善于提出本力量使用的意见建议。其次,过好运用关,真正明白该当何用。指挥员要熟练掌握战斗全过程中,特战、网电、陆航等新型作战力量分别用在什么时机、地点,攻防什么目标,怎样才能发挥出最佳效益,如何才能搞好与其他力量协同保障。再次,过好实践关,常态组织联演联训。制定联训计划、固化协作机制,合成力量和新型作战力量绑在一起专攻精练,合成指挥员与新型作战力量指挥员编为一组谋兵论战,切实把新型作战力量摆在“首战用我”突出位置,用在“侦、控、打、评”的关键环节,摆上联合作战舞台“唱主角”“当主力”,在常态训练中发现问题、寻找对策、提高素养、形成能力。

深谋精算结合了吗?

孙子曰:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎。”粟裕有句名言:“打仗就是数学。”战争中深谋与精算犹如车之双轮、鸟之双翼,缺一不可。当前,部分指挥员重谋轻算、多谋少算,重定性分析轻定量分析、重概略判断轻精细计算,例如不算火力毁伤,赋予炮兵超出其实际打击能力的火力毁伤任务;不算时间,提出超出摩托化行军纵队最高时速的机动时限;不算指数,敌我作战能力对比中不考虑综合战斗力指数,还是简单对比人员、火炮、装甲数量。

没有计谋则不足与敌战,没有计算就没有胜算。指挥员要将深谋与精算当作“左脑”与“右脑”,以算助谋,用算给谋略创造空间,以谋促算,用谋给精算指明方向,谋算结合化为行动自觉。在分析判断情况中谋算结合。指挥员既要深谋敌情、我情和战场环境,知全局利弊,又要精算敌我兵力火力战斗力对比,判敌我优劣。在评估优选作战方案中谋算结合。以乘奇时、觅奇地、出奇兵、用奇器、施奇术的深谋构思多种作战方案,以算投入兵力、算使用火力、算弹种弹量、算持续时间的精算评估优选每一作战方案。在指挥控制行动中谋算结合。在“掌握态势—判断情况—定下决心—处置情况”的指挥控制行动全程,既要以深谋控大势力求出奇制胜,也要以精算定细节达成精准控制,实现奇正结合高效指挥。

联合体系融入了吗?

联合作战并非几个军种的简单参与,而是要通过各军兵种作战力量的优势互补,实现孙子所讲“击其首则尾至,击其尾则首至,击其中则首尾俱至”的体系对抗,最终产生1+1>2的作战效果。当前,各级指挥员普遍有了联合作战的意识,但指挥实践中,情报搜集还是以武装侦察为主,火力打击还是以本级火力为主,野战防空还是以所属近、短程防空力量为主,等等。上述问题的根源是指挥员联合素养不足,大部分时间不在“联合服务区”,导致无法融入联合战场。

指挥员应瞄准联合作战的“靶心”,系统全面学习联合作战知识,积极投身联合训练,持续锻造联合素养,不断强化本级融入联合的能力。树牢联合作战思想,着眼联合作战全局整体思考,瞄准联合作战效能最优筹划,基于联合作战体系弥补短板,按照联合作战进程推进战局。合理设置指挥机构,机构编组和席位设置要与联指对接,上下贯通,左右衔接,实现指挥权责界面清晰,上下联动形成指挥合力。建立协调联络小组,通过派遣协调小组、联络员等方式,加强与上级、友邻部队的协调联络, 基于一张态势图指挥打仗;规范指挥流程、指挥活动和作业成果,力求上下同步联动筹划,指挥活动实时交互,作业成果适时共享;科学编组力量,着眼优势互补,加强与各作战力量的协调配合,力求融入联合侦察体系、联合力量体系和联合保障体系。

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