联合作战指挥中心效率如何,直接关系到作战胜负

来源:中国军网-解放军报作者:贺胜责任编辑:康哲
2016-05-17 03:19

尽快形成联指内部工作模式,摸索高效的工作程序

从实践来看,基于信息系统的指挥控制可实现指挥编组最优化、指挥流程简约化、指挥控制精准化和指挥效能最大化。在联合作战指挥中,必须适应这一要求,创新工作方式,拓展工作内容,实现高效指挥。

着眼打仗需求建立高效可靠的工作模式。联合作战是一个涉及多兵种、多领域的信息指挥体系,要建立高效、可靠的工作模式,一定要对作战背景需求、作战条件要素有深刻的了解,尽可能多地掌握各兵种、地域环境等知识,这是建立高效、可靠工作模式的基础。一体化联合作战是在分布式环境下完成的,确定联合作战工作模式要考虑分布式特点,使作战任务群体与分布式系统结构有效结合。在分布式环境中,联合作战工作模式是动态的、高度并行的。在条件允许的情况下,将一个作战任务分解为几个子任务并行运行,可提高联合作战指挥工作效率。但如何并行应根据具体作战态势的特点,如作战分布形式、作战任务调度等,灵活把握。

着眼快速实时反应形成联指工作程序。相对于传统的顺序作业,并行式作业信息流转更快、时效性更强,也更加精确周密。按照并行式作业要求,需要加强同步分析判断训练,利用指挥信息系统,实时接收上级或同级流转的作业文书、按需订阅相关情报信息、快速检索作战数据,达到上下同步搜集信息、以上带下同步研究、全面实时掌握态势的目的。加强同步指挥决策训练,在分析判断的基础上,依托网络同步了解上级作战构想,研究本级决心方案。加强同步组织协同训练,采取网上推演、协同标绘、联合拟制、互动研讨的形式,基于同一战场态势、同一时空标准、同一信息格式组织协同训练,达到精准协同的要求。

探索形成各指挥席位间的高效协调。提高基于信息系统的联合作战指挥,根本的是探索各指挥席位间的高效协调。现代作战指挥分工越来越细,席位间的联系越来越紧,对后台支撑的要求越来越高。必须科学分配指挥席位,按照指挥需求、组网方式和系统装备,合理确定指挥所编成,以适应指挥需求。区分各指挥席位职能,塑造高超的专业素养,增强工作针对性。按照实际指挥席位,采取模拟训练与实装操作相结合、先单装单席位操作后综合组网等方式,练精练熟文电传输、要图标绘、图上量算、定位导航等功能,从而实现各指挥席位间的高效协调。

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