11月9日，中央全面深化改革领导小组第十八次会议审议通过了《国家高端智库建设试点工作方案》，强调建设一批国家亟需、特色鲜明、制度创新、引领发展的高端智库。在军事领域，智库的作用日趋突出。
二战刚刚结束，美国试飞员科尔博姆来到美国高级军官亨利·阿诺德办公室，建议成立一个机构挽留军队中的科学精英在战后继续为政府效力。不久后，兰德公司应运而生，成为军队赞助的科学研究和发展中心、理论知识工厂以及“智囊团”。二战后，无论是美国对苏核战略、五角大楼重组、越南战争，还是伊拉克战争、恐怖主义研究，兰德公司都发挥了连接“知识”与“决策”的桥梁作用，成为美国塑造军事优势的重要支点。
兰德的兴起印证了一句古话,“所贵圣人之治，不贵其独治，贵其能与众共治”。当前，各国军事领域的博弈风云激荡，高端军事智库的支持尤其重要。
首先，战争从实验室打响，设计战争已成为现实。战争设计是在对未来技术发展趋势和战争样式进行预测的基础上，设计如何打败对手的方法。战争设计需要瞄准对手的短板和要点，以预测性的思维精心筹划实施。
其次,当下和未来作战是体系与体系的对抗，要素众多,要防止只盯局部，而忽视其体系整体，比如兵力火力机动力信息力的互相弥补,又比如陆地海上空中外层空间电磁空间的此消彼长。如此复杂“计算量”，只靠参谋机构是不够的,必须借助高端军事智库,以全局思维通盘考虑，围绕重大军事战略需求，开展前瞻性、针对性、储备性政策研究。
第三，各国军队为应对新军事变革，都在进行兵力构成、体制编制、人力资源、武器装备的升级革新。如何建设军队，建设一支怎么样的军队，需要第三方的高端军事智库跳出利益藩篱，给出相对独立的系统性、整体性、协同性的顶层设计意见。
第四，国际形势复杂多变、全球性问题层出不穷，各个大国都面临传统安全和非传统安全的双重威胁，各国内部经济社会文化都在发生深刻而复杂的结构性变迁，这种复杂的内外环境增大了军事战略决策难度和风险，必须依托高端军事智库进行科学和民主的决策。
历史证明，“眉头一皱，计上心来”式的“谋”与“断”合一的决策，在今天已越来越遇到困境。化解之道就在于从打赢未来战争、增强软实力的战略高度，建设一批特色鲜明的高端军事智库，发挥其建言献策、理论创新、舆论引导、军事外交等功能。当然，由于军事决策本身的封闭性以及保密性要求，必须在智库制度机制设计上，处理好官方与民间、公开与保密、国内与国际、关联与独立等关系，才能在良好运行中发挥智库的最大效用。
打赢未来战争，其根本是打赢脖子以上的战争,高端人才是高端军事智库的根本。所以，要制定高端智库人才的培养规划、推动各个层面人才有序流动，要选好配强首席专家，建好专业研究团队，进一步完善信息公开、决策意见征集、政策评估、决策咨询、舆论引导等机制，发挥人才的最大价值。
