战斗力这个唯一的根本的标准能否立起来落下去，部队能否全部心思向打仗聚焦，各项工作向打仗用劲，关键在党委领导，只有领导干部带头真训实练，部队才能真抓实备。
领导的“带”就是最好的“抓”。没有赵武灵王带头改衣冠穿胡服、学骑马练射箭，就不可能有“胡服骑射”的千古佳话；没有李云龙逢敌敢亮剑的锐气，独立团就不会有一不怕苦、二不怕死的战斗精神。领导的表率作用和执行力度，如风之源、树之根，具有鲜明的导向和示范引领作用。
当前，“两个能力不够”等问题影响着部队全面建设，制约着军事斗争准备。一个重要原因，就是一些领导以不打仗的心态抓打仗的准备，“和平积弊”根深蒂固。带头谋打仗，要有任期打仗的紧迫感和责任感，切实把战斗力标准在头脑中立起来，在行动中落下去，牢记指挥员第一身份，始终把练兵打仗作为第一要务，主动想打仗、钻打仗、谋打仗。
“军队要像军队的样子”，对领导干部而言，最重要的是要有带兵打仗的样子。客观上讲，领导干部抓筹划多、抓具体事少，考别人多、训自己少，抓业务多、学军事少，眼界视野、知识储备、指挥水平与强军备战的要求，与带兵打仗的岗位职责需要仍有相当的差距。缩短这些差距，最有效的办法就是少坐办公室，多跑训练场，和官兵一起摸爬滚打。
作风优良才能塑造英雄部队，作风松散可以搞垮常胜之师。近两年，军队大抓作风建设，一些显性的、好改的问题得到纠治，但深层次问题仍未解决。作为领导干部，必须用战斗力标准这把“钢尺”量量自己，有直面问题的勇气和担当，要求部属不做的，自己首先不做；要求部队做到的，自己首先做好，黑下脸来查找问题，刀口向内正本清源，着力推进训风演风得到根本性好转。
