深海盾牌
——东海舰队某潜艇支队锻造水下新型作战力量记事
１０多年前，某新型潜艇首次出现在祖国海疆，跨越了３０年的装备“代沟”。今天，完成了数艇次试航、全训、转接的东海舰队某潜艇支队，在深海大洋犁出了壮美航迹：从零起点到种子部队，从摸石过河到仗剑出征，从试训基地到战法摇篮，创下潜艇支队整建制转型多项纪录。
４月下旬记者走进这个支队，探寻这支新型作战力量阔步向前的幕后故事。
既是试验队又是战斗队，在党旗指引下破浪前行
茫茫深海，一艘潜艇隐匿潜航数日，正按计划“打道回府”。此时，一道密令开启了“由训转战”模式：他们要孤军出入对阵“蓝军”。
“潜航万里，一举一动都坚决听从党的号令。”支队政委费建平说，支队始终把听党指挥作为最高政治要求和行为准则，让永远跟党走为深海潜行“导航”。
这是一段难以忘却的记忆。１０多年前支队首次列装新型潜艇，机械设备从手动变为电操，装备性能跨代超过３０年。不到３年，支队再次迎来第二代新装备，时隔５年又列装第三代新型潜艇……
面对无经验、无借鉴、无资料、无先例的“四无现状”，支队党委坚定不移：宁可透支生命、绝不辱没使命。他们精心组织试验试航，为海军探索固化了数百种新型潜艇训练作战的法规制度和操作规程。
一次潜艇水下高速试航中，为确保定舵盘万无一失，舵信技师孙建文高度戒备，紧盯舵盘数小时，直到右眼疼痛难忍。医生检查发现，他的视网膜竟已脱离。
作为新型装备的试验队和战斗队，支队兵力动用、实弹武器使用、开创性试验试航频繁，与之对应的是危险系数倍增。
“危险不能成为推脱任务、不敢打仗的借口。”支队政治部主任周建明说，正是一次次闯关历险，练就了官兵“险情面前手不抖、生死面前腿不软、强敌面前心不怕”的铁血胆识和过硬本领。
新装备“下饺子”般入列，在创新中突破实战瓶颈
近年来支队新装备“下饺子”般入列，支队党委在倍感兴奋的同时，也暗自发问：怎样才能如期形成战斗力？
党委议训会上大家算清一笔账：按照传统训法，支队全员全装一天２４小时连轴转，一年下来，才能勉强把要训的课目走一遍。
“必须打破按部就班的传统组训方式，更新训练观念、创新组训模式。”经过反复研究论证，支队推出一系列训练改革举措：由码头备战向海上待战转变，由训战分离向以战载训转变，由单艇游击向体系出击转变，由注重训练标准向注重训练能力转变，大幅提升了训练效益。
他们还率先推开“Ｎ＋１”轮管轮训轮战新模式。近年来支队担负远航、战备任务频繁，为突破“一队管一艇”模式难以适应高强度作战任务这一瓶颈，他们组建“Ｎ＋１”支艇队，管理Ｎ艘潜艇，“人休艇不休”让潜艇海上待战“不断线”，持续提升潜艇作战效能。
与此同时，他们充分发挥艇长、业务长、士官长作用，成立作战研究组、装备技术革新组等创新小组，常态化开展群众性创新活动。
艇长宋宏在组织装卸雷弹时，发现横移雷弹时速度偏慢。“能不能提高雷弹装填速度？”他和发射班长一起画图纸、做方案，测试、翻盘、再测试……成功研制出一套快速装填装置。
大胆创新，支队官兵先后攻克了３０多个新装备险难训练课目，取得近百项技术革新成果，解决了制约战斗力“瓶颈”难题，数项创新成果在海军潜艇部队推广使用。
“训到大纲上限、训出装备极限”，在挑战中趟出打赢新路
“能打胜仗是我们最大责任和唯一追求。”任务艇长叶晋说，支队为破解新型作战力量生成难题，常态化开展“基础训练集中抓”“专业技能大比拼”“随机战备拉动”等活动，并将“岸上模拟攻击、海上自由对抗”作为一项制度坚持不懈。
新艇试训，艇长陈谷泽为缩短试验周期，试训不久便申请潜坐海底高难度课目，结果３个月完成了１６６项试验，比原计划缩短近半年时间。而他组建的１２支处突小组，也成功应对了所有险情。
远航巡逻，时任艇长方跃刚自设实战背景，把装备自给力逼到极限，把大深度巡航占总巡航时间的比例由以往的４０％提高到７０％。
全训考核，艇长黄东海把考场当战场，率艇实际使用操雷，在大洋深处展开“背靠背”对抗，连续厮杀８天，验证了多套战法。
“训到大纲上限、训出装备极限。”支队长刘荣富说，他们宁要贴近实战的低分，不要脱离实战的高分，紧盯实战靶心，勇于挑战极限。
近年来他们先后完成首型潜艇极限深潜、多型武器成功实射、战备巡逻远航等重大演训活动，创下潜艇远航距离最远、极限深潜深度最大、边界条件下击沉实体靶船、单艇齐射同时命中两目标等多项纪录。
（新华社杭州４月２６日电）
