半年前，某团副参谋长张良学担心个人发展遇到“天花板”，做好了转业准备。如今，他在新成立的南部战区陆军某旅作战科科长岗位上尽职尽责，工作受到机关肯定。元旦前夕，记者在南部战区陆军了解到，该部有1068名被列入“作战训练骨干人才库”的官兵在调整改革期间得到优先保留使用。请关注今日《解放军报》的报道——
南部战区陆军建立“作战训练骨干人才库”
刚性机制用好备战打仗人才
解放军报讯 王豪、特约记者欧阳治民报道：半年前，某团副参谋长张良学担心个人发展遇到“天花板”，做好了转业准备。如今，他在新成立的南部战区陆军某旅作战科科长岗位上尽职尽责，工作受到机关肯定。元旦前夕，记者在南部战区陆军了解到，该部有1068名被列入“作战训练骨干人才库”的官兵在调整改革期间得到优先保留使用。
调整改革中，该战区陆军所属部队重组重塑，很多官兵面临岗位调整、分流转隶和转业退伍。为防止改革中优秀人才特别是打仗急需人才流失，该战区陆军党委研究出台“作战训练骨干人才库”制度，以刚性机制保留和重用备战打仗人才。
该战区陆军以“一人一表”方式，为官兵建立军事训练档案，实施作战训练骨干人才认证机制，区分优秀指挥员、参谋人员、分队军官、士兵骨干和教练员5类人员设置选拔标准条件。记者在相关文件上看到，入库推荐对象的训练成绩须连续2年以上全优，符合“被军以上单位表彰为优秀参谋、优秀教练员”“获职业技能鉴定技师资格、专业技术特级能手”“在全军性、国际性比赛中获得名次”等12种情况的人员，必须进入“人才库”。
南部战区陆军领导介绍，他们组织部队按照逐级推荐、纪委审核、党委把关的程序，遴选确定进入“人才库”人员；建立由训练、部队管理、干部、兵员和文职人员部门备案联审制度，调整改革期间人员定岗、干部选拔、士官选取、士兵退役等工作均须与“人才库”对表，重点保留任用入库人员。进入“人才库”的原某团四级军士长张林，一到新组建单位就被优先定岗重用，成为“兵参谋”“武教头”，年底披红戴花受到表彰。
东部战区陆军某合成旅实施多军种军语联考
夯实根基提升联战联训质量
解放军报讯 记者朱达、特约通讯员盛洋迪报道：前不久，东部战区陆军某合成旅作战支援营训练场出现一幕新景观：军语考核中，百余名训练骨干抄收的不再仅是陆军军语，而是由智能播音系统发出的陆海空等各军种军语。
“一体化联合作战中，诸军种之间军语交流复杂、频繁。如果陆军不懂空军军语，空地协同就可能貌合神离；如果空军不懂海军军语，海空携手也可能大费周折！”负责考核的参谋黄明江告诉记者。习主席强调要“提高基于网络信息体系的联合作战能力、全域作战能力”。该旅将过去单一军种军语考核变为多军种军语“联考”，为的就是从战斗力末端破解“形联神不联”的痼疾。
基于这一认识，该旅党委加强顶层设计，打破“我是陆军，我学陆军军语”的旧观念，主动向其他军种部队“学习取经”，梳理诸军种军语。在考核方式上，他们随机抽选军语单词进行考核，在一字一词中推动官兵告别“大陆军”“单打独斗”等惯性思维。
考核现场，曾连续3年参加跨区演习的中士吴国辉告诉记者一段往事：在一次演习中，空军部队与陆军电子对抗群携手作战，由于参演官兵对彼此之间军语不熟悉，结果眼睁睁地错过最佳战机！
让“联”的理念渗透到训练末端，使“联”的要求贯穿于训练全程。新年度训练展开后，这个旅以“联”为牵引练好单兵单装、练精专业技能、练强作战编组，为循序渐进开展更高阶段的联合训练打好基础。
