聚精会神钻研打仗——
钻研打仗前面加了“聚精会神”一词，起到修饰和定义作用，要求务战的心思精力必须高度集中。“人不明于急务，而从事与多务、他务、奇务者，穷困灾厄及之。”《关尹子》中的这句话启示说，不去聚精会神做紧要事，而去做那些繁杂事务、无关紧要的事务，会遇上穷困和灾难。诚如古人所言：“练勇之道，必须营官昼夜从事，乃可渐几于熟，如鸡孵卵，如炉炼丹，未宜须臾稍离。”
战区的心思和精力一旦偏离打仗，搞形式主义，搞文山会海，一切工作都将变得毫无意义。两年来，很多战区推行“平台式”“偏平式”工作模式，就像企业的流水作业线，各司其职，环环相扣，去掉一些无关紧要的行政化繁文缛节，工作效率大幅提升。
“战争是最不确定性的王国”，特别是新军事变革日新月异，战争的“保鲜期”很短。一旦不留神，精力不集中，很可能成为苏联话剧《前线》中那个固步自封的戈尔洛夫。只有经过深入研究战争，每年有新进步，掌握信息化战争制胜机理，以作战研究带动训练模式和作战方式转变，才能提高指挥作战能力，谋取未来战争主动权。
高效指挥联合作战——
战争胜在体系、胜在联合。战争从来不是武器装备、战斗精神等单一要素的对决，而是体系的对抗。当今世界，战争形态加速向信息化战争演变，一体化联合作战成为基本作战样式，体系对抗特征更加突显。
两年前，战区刚刚组建时，一名参谋判读卫星数据颇为吃力。因为过去只需考虑陆军装备、兵力等信息，战区组建后要结合陆域、海域、空域等情报一同分析；后来，个人能力素质的问题解决了，然而，新的问题来了，“形联神不联”“表联里不联”“力联心不联”等问题接踵而至。
两年来，战区不断探索实践联合指挥运行模式、信息流程，实际编组联合任务部队、联合保障要素，组织战役集训暨指挥所演习和联合战役实兵演习，在联合指挥、联合行动、联合保障上积累了经验，推动战区部队联合作战能力生成提高。前段时间，有位战区指挥员的总结：两年来的大大小小实战演习告诉我们，作为战区机关人员，要善于当“导演”，而不仅仅做一个执行者，才能在更高层次上推进联合训练。
随时准备领兵打仗——
守不忘战，将之任也；训练有备，兵之事也。随时准备领兵打仗，既是战区应有的状态，也是必备能力。正如一位老兵所说：“战争年代摊上个能打仗的将军，那是福气。东南西北，跟着甩开膀子打就是了，打胜仗、少流血，还能学到许多本事。否则，你就跟着窝囊去吧，死都不知道怎么死的。”
新时代要有新气象，更要有新作为。近年来，习主席对部队练兵备战的状态和能力更加关注，对各级指挥员领兵打仗的能力素质格外关注。很多战区按领兵打仗的标准培养作战指挥人才，“值班人员人人练、机关分队周周学、指挥编组月月练”； 从“兵种通”到“体系通”，从“平面简算”到“多维精算”……这些做法值得点赞。
随时准备领兵打仗，绝不是胳膊一挥、嗓子一吼那么简单。战区指战员不仅要有英勇顽强的战斗作风、枕戈待旦的战备意识，还必须掌握信息化战争制胜机理，把握现代军事指挥规律，善于联合指挥、联合行动。惟如此，才能组织部队随时遂行作战任务！
