文摘
几周前，我们尽量让自己不填写后五名。作为一个集体，我们决定抗议，去找教官理论。然而这样没能持续多长时间。那天晚上，在一整天训练后，我们没有被命令休整，而代之以惩罚性的跑步或推车，就这样折腾了好几个小时。
那个星期五，最后五名的名单中我写上了自己的名字。史蒂夫也写上了他的名字。史蒂夫勇于维护他认为正确的事情。作为班里的领袖，当他有个什么想法的时候，大伙都听他的。
密西西比室内近战训练整体结束前，班里几乎1／3的人都被淘汰了。那些被淘汰的人往往不能快速处理信息并在瞬间作出正确决定。并不是因为他们能力差，而是因为许多人要经过重新选拔、通过第二次测试才行。那些没有通过选拔的人，就会回到原来的队伍。回去以后他们还是最棒的队员。
指挥部有传闻说，如果你能通过室内近战训练，你就有五成把握通过绿队选拔。教官们也听到了同样的传闻，所以当我们回到弗吉尼亚比奇的时候，他们还是不断给我们压力，不断提醒我们离成功还有很长的路要走。
9个月的训练才过去了3个月。接下来的6个月将一样艰难。室内近战训练结束后，我们接着进行爆破、陆地战、通信联络等科目训练。
海豹突击队的核心任务之一就是练习登船。我们花了好几周时间进行登船训练，小到游艇，大到货轮。尽管我们在阿富汗和伊拉克会花费很长时间，但我们在海上也得照样精通各种作战技能。我们一遍遍地演练“飞跃海滩”行动：我们要游过碎波区，巡视海滩，实战突袭。之后我们潜入海中，游回我们远离海岸的船只。
训练的最后一个月，我们进行了VIP安保任务的训练。阿富汗总统哈米德·卡尔扎伊（Hamid Karzai）的安保任务是从海豹突击队中选出的队员受命执行的。我们还参加了SERE（生存、逃避、抵抗、逃跑）高级课程的学习。
这门课程的关键是应对压力。
教官把每个人都逼到疲惫不堪、濒临崩溃的边缘，迫使我们在最糟的状态下作出重要的决定。这是教官能模仿真实战争中的压力的唯一方式。任务完成的好与坏，直接反映出每个受训者在困境中处理复杂情况的能力。绿队选拔和基础水下爆破训练不太一样，因为我知道，即使没有一丝一毫的懈怠，但仅仅通过游泳、跑步、寒冷抗忍测试，坚持不退出是远远不够的。
绿队选拔训练的是心理意志的坚韧性。
这段时间，我们也在学习海豹六队的团队文化。在整个绿队选拔期间，我们每天有一小时必须模仿被召唤并立即到达第二层的情景。一旦接到此命令，呼机便会叫起来。我们必须在一小时内跑回总部报到。每天6点，我们都会收到一个用于测试的命令呼叫。教官们把呼机变成了我们的另一个压力来源。有好几次，天不亮呼机就响起来，驱使我们马上开始训练。
一个星期天的午夜，我的呼机响了。我努力驱赶着睡意，跌跌撞撞地及时赶到基地，被告知带上我的体能装备待命。我们要进行体能测验。
一旦有任务，我们得在一小时之内赶到，也不能醉酒。当有召唤命令时，我们得处于绝对胜任状态。一得到出发命令，我们就要登上飞机，在几小时之内赶到世界的任何一个地方。
很快，队友们陆续到达。有些人似乎是正要去酒吧就被半路截了回来。
“你这是喝醉了吗？”我听到教官在问一名队员。
“当然没有。我就是在房间里喝了点啤酒。”他答道。
时间一分一秒地过去了，一个小时的时限马上就到了，但我还是没有看到查理。
他迟到了大约20分钟。教官气炸了。由于路上超速，查理被开了张罚单，这耽误了他更多的时间。幸运的是，教官只是骂了他几句，他仍被留了下来。
