强军兴军必须营造与时俱进的成长环境——
蹲苗是科学，包容是情怀
2014年3月，尹东任连长时，陆成威是名副班长。虽然是上等兵，但陆成威还是想在新连长面前好好表现一番，尽快把“副”字去掉。
没多久，陆成威和另外一名上等兵副班长的“副”字真的去掉了，但“班长”俩字也没了——尹东把他们从岗位上撤职了。
为什么这样做？尹东说，当时他并非一时冲动，而是有深层次考虑：引导官兵投身强军兴军实践，不能拔苗助长。在导弹部队，一名成熟号手需要好几年的培养时间，义务兵就应该先在业务上打好基础蹲好苗。
随后，尹东为两名被撤职的副班长量身打造成长“路线图”：打牢理论基础做到“百问不倒”，强化一专多能训练做到能胜任2个以上岗位……
一年后，两人成为一专多能的好手，并“官复原职”。此时，连队官兵真正明白了尹东的良苦用心。
尹东个性鲜明、敢说敢干。他感慨，自己能够成功，与成长成才的好时代好环境分不开。
前年，该旅一场激烈的实兵对抗演练拉开帷幕。演练前，尹东“突发奇想”：让两名士官做全连转场计划。这在全旅尚属首次，出于安全、输赢等因素，有人提醒他慎重考虑。
“带兵就要带出有思想的兵。”在尹东的悉心帮带、全程把关之下，最终，两名士官圆满完成任务。
不过，尹东也坦言：“这要是在过去，上级可能不会批准，在大胆抓建的过程中，我是好环境的受益者。”
7年里，尹东先后当了3年操作号手、3年发射架长，5次执行实弹发射和全军性演习等重大任务。扎实蹲苗，让一名地方大学生迅速成长为导弹发射连的少校连长，“顺风顺水”的成长历程甚至让远方的父母“怀疑”：儿子莫非是找到了啥“靠山”？
“组织就是靠山，部队风清气正，自然顺风顺水。”尹东这样回答父母。
此言不虚，刚当上连长那会儿，由于抓工作“用力过猛”，几个班长提出“辞职”，尹东也一度背上了思想包袱。
旅政委王懋瑞来到了连队，一边鼓励尹东，一边帮他给连队的骨干做思想工作；教导员时念存也主动靠上来，当起了尹东的“顾问”，重大事项帮他分析定向，矛盾困难为他梳理排解。
前年起，尹东在连队推行“对抗”式工作模式，从日常管理到教育战备，从基础训练到综合演练全程对抗。这一探索，得到旅营两级党委全力支持。今年年初，他向旅党委申请与全旅连队一一对抗“过招”，又得到了旅长张杰的带头支持。
前不久，在一份述职报告中，尹东深情地写下这句话：我是个想干点事但也身上“有刺”的连长，如果没有充满包容的良好成长环境，哪有我的今天！
