第二炮兵某预备役大队按打仗要求抓好基层建设
遂行装备维修保障能力攀升
本报讯 牛增强、王渊报道：1月上旬，第二炮兵某预备役装备维修大队给各中队部陆续挂牌。据该大队大队长贾怀玮介绍，按照能打仗、打胜仗要求，他们针对兵种预备役部队特点着力加强基层建设，为遂行装备维修保障任务夯实了组织基础。
该大队担负战时战略导弹发射装备的维修保障任务，编组的预备役官兵分布20多个省市的90多个装备生产厂家，涉及近百个专业，编兵单位包括国营、民营、联营等不同性质企业，编组人员涵盖高级、中级、初级技术人员。针对兵员分布广、专业技术性强等特点，该大队积极破解跨区编组人员管理教育、快速动员、军事训练和遂行任务等难题，采取中队部与厂家武装部“两部合一”的模式，在编兵多的地方建立中队部，加强人员编配、机构设置和建设投入，规范战时快速动员流程，明确组织指挥关系。与此同时，该大队与装备生产厂家、驻厂军代表、地方国防动员系统共同研究预备役中队建设问题，充分发挥军代表系统“经济杠杆”、国防动员系统“属地管理”、装备生产厂家“末端管控”和预备役大队本级“长效跟踪”的优势，形成“四位一体”管理模式，确保了预备役中队教育训练战备工作的落实。围绕遂行装备维修保障任务，该大队在创新保障方法、优化保障流程上狠下功夫，他们在中队部开设前进指挥所，组织动员集结、转服现役和人员编组，用兵时中队直接机动至保障地域遂行巡检巡修、实弹发射装备维修保障等任务，简化了预备役官兵动员集结流程，大幅提升了战时遂行装备维修保障任务的能力。
