“标兵号手”缘何抵不过3天假？

奖励之间存“度量”

—— 某基地引导官兵走出奖励“物质化”认知误区的一段经历

奖励，历来是部队表彰先进、激励后进的一种重要手段。新形势下，如何充分发挥其效能，调动广大官兵投身强军实践的主动性创造性？某基地引导官兵走出奖励“物质化”认知误区的一段经历引人深思。

“‘标兵号手’？不如换成3天假！”

“奖励，是部队鼓励先进、维护纪律的一种重要手段，必须严格标准、按绩施奖，同时发扬民主，以精神奖励为主，物质奖励为辅。”这一点，新印发的《军队奖励和表彰管理规定》中有明确要求。

然而，官兵对奖励究竟怎么看？年初，该基地进行了一次调查。结果显示，大部分官兵觉得立功受奖是对自己工作的莫大肯定，是很高的荣誉。可也有不少官兵并不这样看，他们坦言，自己努力工作博取“功名”，不过是为了日后回到地方便于安置工作，更有甚者直言，就是奔着《兵役法》里规定的，额外增加5%到20%的退伍（转业）安置费去的。

调查发现，少数年轻官兵对记功等精神奖励没有概念，习惯于以物质实用性来评判奖励的轻重。90后战士小刘得知自己被旅里评为“标兵号手”后出奇的平静，他说：“我不想要什么奖章证书，也不贪图奖金纪念品，就盼着能把它换成3天假！”

认知“物质化”，究竟为哪般？

“标兵号手”缘何抵不过3天假？针对官兵对奖励的“物质化”认知误区，该基地进行原因剖析。所属某团政治处主任姜翠正认为，一些年轻官兵受当前社会多元价值观念的冲击，“重物质轻精神”的思想影响了他们对奖励的看法。

再者，部分单位存在的“奖励名目过多过杂”“奖励时效性差”等问题，也具有不可推卸的责任。该基地所属某旅政委阴红文说，当前部队各项奖励交叉，一年下来有百余种之多，加之大部分奖励要等到年底才能兑现，客观上导致奖励失去了从精神层面激发官兵工作热情的应有魅力。

除此之外，少数基层党委不能做到阳光施奖、按绩施奖，也是导致奖励黯然失色的重要原因。该基地所属某团教导员李方华告诉记者，奖励若不把“公”字放在首位，而搞“平功分奖”“等功候奖”，就难以发挥出“精神功效”，更起不到以先带后、以点带片的激励作用。

把准“度量衡”，树立新风尚

如何引导官兵走出奖励“物质化”认知误区，重塑奖励“精神功效”的强大魅力？年初以来，该基地通过开展“面对奖励怎么看”“对待奖励怎么办”等多个专题的集中教育，廓清了部分官兵的模糊认识和错误思想，帮助他们从根本上认清奖励的重要意义。

该基地还从完善奖励“度量衡”入手，制定《基地奖励和表彰实施细则》，将一些单位私设的奖励名目彻底清除。同时，将奖励分为常规性、重大性、特殊性3类，明确要求常规性奖励适当缩短奖励周期，尽量做到“奖励不过时，表彰热乎乎”；重大性奖励以比武竞赛、科研创新等为主，遵循“一事一奖、一时一奖、一处一奖”；对实弹发射、实兵演习、抢险救灾等特殊任务采取“专人专奖”，做到及时研究上报。

在此基础上，该基地坚持奖励向训练场倾斜、向基层官兵倾斜，确保所有操作公开透明，实时接受官兵监督，真正让奖励“奖得其所，人人服气”。