一场无法准备的考核
■解放军报记者 周 远 通讯员 姜 帅
盼星星盼月亮，第82集团军某旅作训科科长秦明亮，终于盼来了集团军下发的训练考核实施方案。可是，他拿到方案后，从头到尾、翻来覆去看了好几遍，最终也没找到自己想要的“信息”。和秦明亮一样，各旅的作训科长们仔细看过这份方案后都很“迷茫”。
几天前，该集团军将一份关于组织训练考核的通知及实施方案，以传真电报的形式下发各旅。原本只是一份很普通的考核方案，却如同投入平静湖面的一粒石子，顿时激起了千层浪，部队官兵颇感意外。
这究竟是一份什么样的考核方案？大家又想从中找到什么“信息”？出于好奇，记者翻看了这份方案，内容是这样的——
旅首长机关考核：战术作业课目，随机从想定库中抽定作业条件，考核前现场下发；基础技能课目，随机确定受考人员，受考人员从数据库中随机抽取考题。
分队军官考核：现场随机确定主战分队参考军官；指挥编组作业，从年度战术演习课目中临机选定考核内容。
建制单位考核：现场随机确定参考主战单元、保障单元，尔后随机抽取单元要素演练考核，全面检验机关和部队的训练水平。
以往的考核方案往往都比较具体，各单位拿到方案后，就开始进行认真研究，有针对性地做好迎考准备。这一次，考核内容不明确，受考人员随机抽，就连开考时间和主考人员也是临时通知，大家一时手足无措、无法准备。
其实，这份考核方案的“出炉”，缘于该集团军开展的“破除和平积弊、立起打仗样子”群众性讨论活动。
在这场“头脑风暴”中，该集团军首长机关对战斗力标准的内涵有了更准确深刻的理解，对和平积弊的表现、危害和根源有了更加清醒的认识：和平积弊上下都有，但根子还在各级首长机关身上。
衡量一支部队战斗力水平，战时靠打仗，和平时期离不开考评。那么握着考核“指挥棒”的各级首长机关，目光是否盯准了未来战场？
循着“指挥棒”的指向，记者探寻着这场“无法准备的考核”的前前后后。
想想“指挥棒”的两端连着啥
——第82集团军纠治训练考核中和平积弊新闻调查
■解放军报记者 周 远 通讯员 王龙刚 何孝林
该集团军组织某旅首长机关战术作业考核。 姜 文摄
备考应考脱离实战，好比“车跑偏了”，必须调整方向；组织考核倘若脱离实战，好比“路修偏了”，祸害更甚
“赢在考场，败在战场……”该集团军机关一位参谋回忆起自己当连长时的一次考核，对不实考风深恶痛绝。
那年一开训，上级就通知6月份组织部队半年训练考评。怕落在别人后面，这位连长带领全连官兵围绕考核课目研究练习。由于大部分心思和精力都用在备考课目上，分队战术训练中不少课目没能训实。虽然连队在半年训练考评中成绩不错，却在下半年的实兵对抗演习中“败走麦城”。
在演习复盘检讨中，大家认真分析训练中存在的诸多短板弱项，无一例外地都提到了年中的那次考核。
这个意味深长的案例，成为该集团军党委机关组织破除和平积弊大讨论时的“靶标”之一。
“苦果”被连队官兵咽下，那么结出“苦果”的根源在哪里呢？大家深剖细挖，向在训练考核中的和平积弊“开炮”。
——考核组织随意，干扰部队正常训练。有的官兵谈到，一纸考核通知常常不期而至，部队只能停下正在进行的课目，全部扑在备考课目上，打乱了正常的训练进度，干扰了训练秩序。
——考核内容单一，年年都上“一年级”。很多基层官兵吐槽，不论哪一级组织考核，考得最多的就是体能、技能、轻武器射击这“老三样”，战术课目很少涉及。比如，某部考核分队军官，多年来从未组织过指挥编组作业考核。
一位营长回忆说，坦克分队战斗射击考核，往往是“一炮定乾坤”，偶然因素很大。为了考出好成绩，凑尖子、换人手甚至冒名顶替等考风不实的现象时有发生。现在想想，除了要严肃考风考纪之外，如何科学设计考核，使之准确反映战斗力水平、真正符合实战要求，是一个更关键、更值得研究的课题。
一位将军在讨论中谈到：我们常说，像打仗一样训练，像训练一样打仗，其实还应有一层意思，就是“像打仗一样考核”。
诚如斯言，备考应考脱离实战，好比“车跑偏了”，必须调整方向；组织考核倘若脱离实战，好比“路修偏了”，祸害更甚。而打着各种“促进训练”名头的考评检查，有的实则是在阻碍训练、干扰训练、误导训练，本身就是一种和平积弊。
该集团军一位领导意味深长地说：“如果战争是大考，平时考核就是模拟考试。试想，平时考核成绩都挺好，上了战场却发现很多考题没见过，那该多可怕？”
