成长密码之二:根基
首批舰员中,还在海口舰上服役的,如今只剩20余人。
“你得参加岗位‘竞选’,当着全舰人员的面谈‘施政方案’,大家认可才行。”首批舰员李卫华告诉记者,他们当年当上班长,可谓是“过五关斩六将”。
竞争上岗的机制一直沿用至今。邹琰说,这样才能保证舰上的骨干全都过得硬、顶得上。
10多年过去,经过筛选的班长个顶个,人人都成为了专业的顶梁柱。
一名班长就是一面旗帜。装备抢修、专业比武、人员管理,他们始终走在第一线。
柴油机班战士曹春雨回忆那次大风浪抢修,依然满脸感动:“王东班长在将近40度的机舱内,连续抢修了近30个小时,修复装备后,还不厌其烦地给班员讲解修理过程,直到大家搞懂为止。”
“如果将海口舰比作一座大厦,这些老舰员就是这座大厦的根基。”副对空长郭学辉从别的单位调入海口舰之初,就感受到了这批专业骨干的独特魅力,“专业扎实、作风过硬,放到其他单位,都能成为核心。”
组建之初,海口舰就提出建设“种子型部队”,培养“种子型人才”口号。如今,从海口舰出去的优秀官兵在支队遍地开花。
现任舰长樊继功,也是首批舰员之一,后被调入其他单位。再回海口舰,见到曾经的同事,樊继功倍感亲切:“有他们在,我放心。”
“除了第一代舰员,海口舰的‘一代半’、‘第二代’舰员占了半数,已是舰上的主力军。”这是樊继功放心的根本原因,“根基越扎越牢。”